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日常監(jiān)管、同級監(jiān)管和上級督察，形成環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管運行機制；充分發(fā)揮內(nèi)管員的作用，應(yīng)用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)，提高內(nèi)管工作效率和工作水平，
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;提出具體工作要求：一是各單位要充分認識考評工作對規(guī)范物流管理、提升工作效率和提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義，把考評工作納入到物流日常管理中，深入到日常考核中
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那樣做，這段時間這樣做，其實換湯不換藥，領(lǐng)導(dǎo)們追求一套又一套所謂的方法，不僅沒有給工作效率，反而帶來了許多工作負擔(dān)……”。這種來自
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抓好專賣管理各項工作，努力實現(xiàn)年度工作目標。
此次培訓(xùn)，進一步提高了《煙草專賣零售許可證》管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作效率。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅豐富
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益管理的融合應(yīng)用，系統(tǒng)推進，以精益管理為原則，以體系文件為抓手，運用PDCA原理，推動日常工作效率的持續(xù)改進。
四是全員參與精
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數(shù)值。裝配人員根據(jù)屏幕顯示的數(shù)值調(diào)節(jié)軸承安裝位置，檢驗員進行實時測量，再經(jīng)過幾次微調(diào)就能將軸承及定位套精確地安裝到位，大大提高了工作效率，加快了部件
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;不斷提高工作效率持續(xù)深入加強作風(fēng)建設(shè)，抓好政治理論學(xué)習(xí)、抓好廉潔自律建設(shè)、抓好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財審隊伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
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、規(guī)范有序開展好淡季檢修及各類素質(zhì)提升培訓(xùn)，強化基礎(chǔ)管理，進一步提高工作效率和執(zhí)行力，努力推動工作目標有效落實，推進瀘西復(fù)烤廠和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
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信息化建設(shè)。堅持安全系統(tǒng)管理，強化道路交通安全管理信息系統(tǒng)的有效運行，積極組織培訓(xùn)，熟悉信息管理系統(tǒng)，提高工作效率和工作水平，扎實
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注意防微杜漸，形成長效機制。進一步加強日常考核的力度，主要從日常考核的“細”和“深”處著手，要以精益化管理為抓手，促進工作效率提升，
