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，定期排查安全隱患，適時更換消防設(shè)備，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，要求全年排查不少于12次，重點抽查每季不少于1次，
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機(jī)關(guān)各科室掛靠片區(qū)客戶服務(wù)、專賣市場管理的督查考核力度。將專賣市場管理責(zé)任片區(qū)、“萬元”案件和“兩標(biāo)”網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營案件分解到部門、到個人，對市場凈化率抽查不達(dá)標(biāo)的責(zé)任追究到片區(qū)責(zé)任人。將“四
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，層層落實。在工作中，各部門加強(qiáng)協(xié)作、相互支持、密切配合，采取抽查、專項督查、日常檢查等多種方式，強(qiáng)化對“體系建設(shè)回頭看”活動的督導(dǎo)，
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；要按照國家局要求，及早制定方案，提前準(zhǔn)備下半年的招標(biāo)工作。
會議要求物資系統(tǒng)干部員工要高度重視今年全面審計和兩項工作，做好國家局重點抽查準(zhǔn)備
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專賣執(zhí)法自由裁量專題調(diào)研，不斷提高專賣人員綜合法律素質(zhì)和依法辦案能力。加大行政執(zhí)法評議考核力度，對各單位行政執(zhí)法責(zé)任制落實情況和專賣執(zhí)法案卷進(jìn)行抽查。
狠抓合同審查管理
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，認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作。六是開展集中整治活動。以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為抓手，采取全面自查、隨機(jī)抽查、以及明察暗訪等方式，對工作中存在的“庸、懶、散、假、浮、蠻、私、奢
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現(xiàn)場宣傳收購政策。
三、監(jiān)督落實，鞏固成果。為了使生產(chǎn)收購形勢宣傳到位，由主管經(jīng)理帶隊，分片入村進(jìn)行隨機(jī)抽查，對于宣傳的到位率及宣傳效果
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，細(xì)化月度抽查和季度專項檢查考核流程；同時，將各卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)年薪拿出一部分列入考核，各廠全員營銷辦績效以公司的考核結(jié)果為參照依據(jù)。
四是加大
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協(xié)作機(jī)制和各類基礎(chǔ)信息臺帳數(shù)據(jù)資料。抽查了玉溪市卷煙市場專項整治行動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、元旦春節(jié)期間市場整治、市場監(jiān)管等方面工作開展情況的記錄和檔案，召開座談會聽取基層專賣人員對當(dāng)前卷煙
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管理機(jī)制”；在創(chuàng)建工作開展的同時要注重資料的跟蹤完善，做到痕跡化，應(yīng)杜絕夸浮虛無，各班組應(yīng)隨時做好車間的不定時、不預(yù)約、不定人的抽查準(zhǔn)備工作
