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。盡管工作的實(shí)施是以零售客戶的利益為出發(fā)點(diǎn),但在一些客戶眼里,認(rèn)為公司還是占用了他們不少的經(jīng)營時間,讓他們在精力和時間的支配上感到心有余而力不足。對于這種情況
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的心血與精力。思緒隨著媽媽矯健的步伐回到了兒時。媽媽,無論我用任何一種語言也無法表述你的平凡與樸實(shí),無論我用多么華麗的辭藻也無法形容你的高大與偉岸。一個大家閨秀用她蕙質(zhì)蘭心
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不斷提高。只有能力提高了,才能更好的履職盡責(zé),作為一名政協(xié)委員,我們的精力是有限的,面對我省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的大好形勢,一定要明確
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,自己投入了全部的精力,每次進(jìn)貨回來的賬單我都會仔仔細(xì)細(xì)核算一次,很少發(fā)現(xiàn)有錯賬。慢慢就失去的耐心,匆匆看上一眼,感覺沒有錯賬就算
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、享樂主義。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好作風(fēng),始終保持奮發(fā)有為、迎難而上、攻堅(jiān)克難的良好精神狀態(tài),把工作精力放在深入基層、深入實(shí)際上,放在抓各項(xiàng)工作推動落實(shí)
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,奉獻(xiàn)精力,多加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)抓技術(shù)環(huán)節(jié)的貫徹落實(shí),把煙葉生產(chǎn)工作的提質(zhì)增效作為自己的己任。這樣,才能做到煙葉質(zhì)量不斷提高
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、內(nèi)部基礎(chǔ)管理等工作,嚴(yán)格計(jì)劃管理和合同簽訂,烤煙生產(chǎn)合同與漂浮育苗掛鉤、與商品化育苗掛鉤、與烤煙生產(chǎn)管理水平掛鉤,思想不放松、精力不轉(zhuǎn)移、工作不削弱、政策
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,地市級基層單位要首先注重與時俱進(jìn)推動思想解放,以思想解放推動境界標(biāo)準(zhǔn)的提高,把全員的精力和智慧進(jìn)一步引導(dǎo)到“更加規(guī)范、更豐富效率”上來,并認(rèn)真貫徹
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,看到好看的就買,五花八門亂收集,到最后既費(fèi)財(cái)力也費(fèi)精力,還不一定能撈到多少精品。”我市收藏家協(xié)會副會長王崇發(fā)說。
早期煙標(biāo)價(jià)值大
煙標(biāo)
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企業(yè)實(shí)施流程化管理。流程化管理勢必要求打破部門界限,注重各節(jié)點(diǎn)的無縫銜接,而我們面對目前的職能架構(gòu)現(xiàn)狀往往束手無策。很多企業(yè)在這方面往往投入精力很多,但效果