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，是營(yíng)造外部市場(chǎng)和諧的基本需要。零售客戶是我們的衣食父母，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，切實(shí)維護(hù)好廣大零售客戶利益。為客戶提供更高的效益
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作重要批示：網(wǎng)建工作要按照“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育行業(yè)知名品牌為目標(biāo)，努力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙零售終端，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)
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，只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，發(fā)揮集體的整體合力，形成同心同德的良好氛圍。一要認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。反對(duì)家長(zhǎng)制作風(fēng)和獨(dú)斷專行，對(duì)于重大
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以利潤(rùn)為中心，或水平或垂直或做同心旋轉(zhuǎn)，構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷鏈條或網(wǎng)帶。
賣場(chǎng)要進(jìn)行完善競(jìng)爭(zhēng)五力分析（Five-ForcesModel）
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事例；囊括了企業(yè)堅(jiān)持以人為本，把人才作為第一資源，尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培育人的典型事例；也囊括了企業(yè)和員工同心協(xié)力、友愛互助，
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;帶動(dòng)終端形象提升，打造“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的零售終端；調(diào)整營(yíng)銷思路，制定考核工效管理辦法，把銷量作為工作的“生命線
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建設(shè)的進(jìn)程中，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利
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”。沒有埋怨、沒有氣餒，也沒有退縮，有的是同心協(xié)力、克難攻堅(jiān)、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，這就是乾縣煙草人真實(shí)寫照! 正是這種精神，才成就了乾縣煙草這座巍巍
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方面多著力。零售終端是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管，是感知市場(chǎng)的神經(jīng)末梢，是品牌培育的重要陣地。要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，積極構(gòu)建“平等互利
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鋪了沙土，車就可以上去了，大家加把勁，回家我請(qǐng)大家到我家喝酒”。沒有埋怨、沒有氣餒，也沒有退縮，有的是同心協(xié)力、克難攻堅(jiān)、無私奉獻(xiàn)的高貴
