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。與此同時，他們依托數(shù)據(jù)先導(dǎo)、基層主體作用發(fā)揮，將轄區(qū)的“雙隨機(jī)、一公開”以及APCD工作法檢查總戶次由14.6萬戶次減少至1.7萬戶次。系統(tǒng)上線以來，通過系統(tǒng)
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局（營銷部）黨支部創(chuàng)新性采取座談式、示范式、開放式、實(shí)踐式、互助式、診斷式“六式工作法”，推進(jìn)組織體系規(guī)范、支部建設(shè)規(guī)范、組織生活規(guī)范、教育管理規(guī)范和工作載體規(guī)范。歷下區(qū)
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必知、六必談、六必訪”工作法，定期開展談心談話交流，減輕黨員思想包袱，幫助黨員解決難題；黨員你追我趕、消除懶散推諉，年齡大的黨員
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聯(lián)合監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能，豐富信息公示內(nèi)容，拓展公示渠道和方式，探索煙草行政處罰案卷向社會公開，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法結(jié)果信息公開透明。優(yōu)化APCD工作法
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）按照PDCA工作法要求，聚焦“目標(biāo)、對標(biāo)、考核、激勵”四個核心內(nèi)容，構(gòu)建了科學(xué)合理、公平公正、公開透明的績效管理體系，引導(dǎo)基層各項(xiàng)工作步入
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：“青藍(lán)計(jì)劃”落地記“在卷煙真假鑒別中，我們可以采用‘看、摸、查、剝、嗅、品’六步工作法，不僅能節(jié)省時間，還能提高準(zhǔn)確性……”日前，在山東省
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，他堅(jiān)持“一線工作法”，把“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”貫穿于生產(chǎn)的全環(huán)節(jié)和各方面，以問題思維前置思考，以長遠(yuǎn)眼光破解難題，著力
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在全市系統(tǒng)正式使用，在清理整頓虛假客戶及違規(guī)客戶工作中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。其中“報(bào)、查、復(fù)、評、督”閉環(huán)式“五步”工作法，開啟了“線上線下”協(xié)同治理新模式。“報(bào)”即提報(bào)。專賣
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”工作法，不斷加強(qiáng)真煙非法流通行為的日常管控力度。（一）追溯打擊斷源頭真煙的源頭我們認(rèn)為就是和我們朝夕相處的零售戶，他們在利益的驅(qū)使下與煙販
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形式化隨著以“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，客戶經(jīng)理面對越來越多的工作內(nèi)容，工作量逐漸加大，例如信息采集、策略宣傳
