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;不是親人勝似親人。性格內(nèi)向的陽霞變得越來越開朗樂觀。……“穩(wěn)定的收入，讓我重新燃起生活希望。”“還有這么多愛我的人，我又有什么理由輕言放棄？”“困難時(shí)候有人
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？”在他看來，這些產(chǎn)品除了口感更好之外沒有任何優(yōu)點(diǎn)。他給出的理由是：“They have no upsides other than they “taste
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的。企業(yè)倒閉現(xiàn)象一直都在上演，只是以前沒有過多關(guān)注而已。也許最近因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行的原因，倒閉的企業(yè)比以往多一些。但不管怎樣，我們都沒有退縮的理由，開動(dòng)腦筋
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，并且員工受過專業(yè)培訓(xùn)，能夠?yàn)轭櫩吞峁┠托募?xì)致的服務(wù)，甚至推出無理由退貨政策，使消費(fèi)者感到安心與信任。此外，胖東來關(guān)注企業(yè)員工發(fā)展
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覆蓋到管理領(lǐng)導(dǎo)層面，找到工作運(yùn)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、經(jīng)營管理的薄弱方面、容易出現(xiàn)問題的工作領(lǐng)域，形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理由“被動(dòng)處理”向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)變、由“事務(wù)型”向“管理型”過渡、由“事后
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。有人總結(jié)這一現(xiàn)象是：“找個(gè)發(fā)瘋的理由罷了”，這一代年輕人對(duì)于情緒的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象。這也是今天聊的核心話題：情緒價(jià)值。“情緒”是下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)在消費(fèi)者行為
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;強(qiáng)烈建議人們?cè)诎l(fā)布相關(guān)危害測(cè)試結(jié)果之前停止使用霧化電子煙。同時(shí)，韓國政府提出了一系列改善措施，以消除電子煙監(jiān)管“死區(qū)”。以在日本市場(chǎng)類似的理由，HNB在韓國占據(jù)
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的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)確實(shí)讓英美煙草沒有理由在現(xiàn)有價(jià)格上作任何的退讓。然而到了遠(yuǎn)東，情況則起了變化。BAT Japan 一換其母公司的傳統(tǒng)矜持作派，以親民的姿態(tài)試圖打入這個(gè)由日本煙草
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，特別是在那些煙草為其外匯收入貢獻(xiàn)巨大的國家。另一方面，或許我們有理由感到恐慌。我得到的另一個(gè)印象是，對(duì)于那些希望在大量或完全放棄煙草生產(chǎn)的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的農(nóng)民來說
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世界上的許多事情，和吸煙的道理是相通的。至少，煙癮大并不是“好”的理由。無需人夸，自己也不要夸自己煙癮大，這種事情，低調(diào)些好。別
