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、移送、管理規(guī)范和流程，嚴(yán)格查閱、借閱或復(fù)印案件卷宗要求；同時采取承辦人自查、部門負(fù)責(zé)人審查、主管部門評查和相關(guān)部門督查檢查方式，對案件質(zhì)量和卷宗質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格
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環(huán)節(jié)全過程實行督查、檢查”雙查“不間斷管理，突出問題閉環(huán)整改導(dǎo)向，對拒不整改或整改不到位的相關(guān)人員嚴(yán)肅追責(zé)考核。六是實作風(fēng)、實成效。移栽期間，市、縣、站、點四級
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教育、早警示”，打好思想“預(yù)防針”。規(guī)范監(jiān)督檢查，防止督查工作方式欠妥、層層加碼和處理問題簡單化”等問題。
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考核，成立專項督查組深入煙區(qū)煙地，緊盯責(zé)任區(qū)域、緊盯滯后農(nóng)戶，現(xiàn)場督促指導(dǎo)，有序推進(jìn)時間節(jié)令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求全面落實，確保備栽移栽工作
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;不斷修訂督查督辦工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行并建立長效機(jī)制，將才能與崗位相統(tǒng)一、職責(zé)與權(quán)力相統(tǒng)一、考核與獎懲相一致，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識
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落實各項技術(shù)措施，派駐考核督查組不定期對育苗點進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入績效考核。
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系統(tǒng)培訓(xùn)，讓煙農(nóng)全面掌握烤煙生產(chǎn)主推技術(shù)及應(yīng)用，全面動員廣大煙農(nóng)迅速掀起起壟備栽工作熱潮。嚴(yán)考核、保落實。成立考核督查工作組，圍繞合同簽訂、煙地落實、起壟待栽
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，持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測及全方位督查，盯緊網(wǎng)絡(luò)平臺購銷風(fēng)險隱患，三是持續(xù)營造“1”份氛圍。加強(qiáng)社會各層面和廣大群眾的正面宣傳引導(dǎo)，通過利用宣傳手冊、告知
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。印發(fā)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化措施，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控“黨員突擊隊”，明確后勤保障、現(xiàn)場處置、摸排工作、物資保障、善后處理、督查等各環(huán)節(jié)人員、流程
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一個村委1～2天完成、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3～5天完成、全縣5～7天結(jié)束。督查考核到位。縣局煙葉部聯(lián)合綜合監(jiān)督組加強(qiáng)煙苗移栽過程監(jiān)督管控，重點考核移栽數(shù)量是否
