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;70%的人員安排在執(zhí)法和管理第一線，實現(xiàn)崗位和職能的完全匹配。二是量化考核指標，加大績效考核。制定科學(xué)合理的績效獎懲考核方案，將工作目標、任務(wù)細化
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為載體，進一步提升思想認識、理論水平和工作能力；各單位要認真按照專題教育活動實施方案的要求，精心組織，認真安排，有序推進專題教育
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的改進方案、過程和結(jié)果。
重慶市局（公司）：動態(tài)調(diào)整工作標準 創(chuàng)新市場監(jiān)管模式
如何提高管理體系的時效性和先進性？重慶市煙草專賣
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，對于不同類型的客戶都要有不同的指導(dǎo)方案，最大程度提升每位零售客戶的經(jīng)營能力和贏利水平。
一只手都不能松
“培訓(xùn)是最好的福利”，這是近年來眾多企業(yè)
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經(jīng)5次激烈討論才統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見。最后，聯(lián)合重組方案分別在兩廠職代會上獲得通過，山昆誕生，重組得以實現(xiàn)。緊隨第一個“吃螃蟹”的山昆之后，蒙
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創(chuàng)建的結(jié)果。什么樣的規(guī)章制度，什么樣的方案舉措，在這里都能很好地推進。2011年在職工代表大會上，廠長工作報告中提出了“以心為本”，打造一個職工
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按照設(shè)計的研究方案，根據(jù)世界各國簽署、批準、加入《公約》的情況，選定了182個國家作為瞭望對象，并采用了世界衛(wèi)生組織的區(qū)域分類，按美洲區(qū)域、歐洲區(qū)
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績效管理緊密結(jié)合，全面優(yōu)化目標績效管理方案，制定對標管理辦法，開展現(xiàn)代卷煙制造工廠創(chuàng)建活動現(xiàn)場評價。“白沙”“芙蓉王”生產(chǎn)的均衡性和響應(yīng)市場需求的能力明顯增強
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產(chǎn)環(huán)節(jié)處理不適用煙葉試點。試點所在的省局（公司）高度重視，認真制訂方案，精心組織實施，各項工作扎實有序開展。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)事關(guān)“卷煙
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，通過每年制定煙葉栽培技術(shù)方案、技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等方式，使煙葉達到品質(zhì)優(yōu)良、風(fēng)格突出、香氣濃度適宜、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)一致的標準。
