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有的職工將公司作為一個(gè)松散性的組織，也不去過多關(guān)注，把自己當(dāng)作一個(gè)冷漠的看客；遇到矛盾也不積極化解，而是設(shè)法消極回避，
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;構(gòu)建多元化勞動(dòng)爭議解決機(jī)制，多途徑化解勞動(dòng)爭議，降低企業(yè)用人法律風(fēng)險(xiǎn)。
（六）防控合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)。
推進(jìn)合同管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)
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解決表面的、淺層次的法律問題，根本無法對企業(yè)潛在的、深層次的法律問題或者法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致地分析與有效地防范，無法真正地幫助企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)。就以某市局而言，從人員配備
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的微笑贏得顧客好感。俗話說，伸手不打笑臉人。可見，笑臉不但能給人以溫暖，同樣也可以化解矛盾，息事寧人。做生意一定要用心，要真誠
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進(jìn)行解釋，不要一錐子釘死。必要時(shí)，我們也可以用幽默的語言，來化解顧客的煩躁心理。
那是在三月的一天，一男一女嘟嘟囔囔地進(jìn)了我的店。我看了他們
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，客戶尖刻話語里隱藏著什么潛臺(tái)詞，客戶經(jīng)理又該如何化解，才不至于激化矛盾呢？讓我們來看幾個(gè)案例，看看客戶經(jīng)理是如何妙手化解這些問題
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，就必須消除這種的“外冷”現(xiàn)象，而消除“外冷”首先是要化解社會(huì)群體對煙標(biāo)收藏活動(dòng)的曲解。然而，煙標(biāo)收藏在社會(huì)上影響力又很小，宣傳渠道狹窄，
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，就能將不安全因素瞬間化解確保安全。那如何去做好防保呢？筆者認(rèn)為：在實(shí)施作業(yè)、管理監(jiān)督上，盡量多思考作業(yè)過程中所來自各方面的不安全因素，就
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;多做解釋，多做介紹，所有矛盾都可以被化解的。有時(shí)候還可以通過溝通，來提高店里的卷煙銷量。
河南省唐河縣張店鎮(zhèn)卷煙零售戶 張自玲
開店十幾年來
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維權(quán)的聲音更響一些、力度更大一些、措施更有力一些。切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，化解各種矛盾隱患，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，要協(xié)助各級黨政妥善處理好員工在改革與發(fā)展中
