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施工進(jìn)度日?qǐng)?bào)告，三天定期例會(huì)、三天定期督查、三天定期反饋等制度；全面落實(shí)一線工作法，盯住工程進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程量不達(dá)到不撤離，
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，鞏固優(yōu)秀分公司創(chuàng)建成果，積極做好“標(biāo)準(zhǔn)店”管理，提升電子商務(wù)水平，深入推行卷煙明碼標(biāo)價(jià)，推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法，有效
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;要嚴(yán)查收購(gòu)轄區(qū)外煙葉等各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)行為，設(shè)立舉報(bào)熱線，確保收購(gòu)秩序規(guī)范穩(wěn)定。要深入落實(shí)“4334”工作法和“544”網(wǎng)格化管理模式，對(duì)調(diào)撥降級(jí)、霉壞沖燒
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”工作法，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分借助行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)“大數(shù)據(jù)”分析，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管從“被動(dòng)粗放”向“主動(dòng)精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變
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”，如何增強(qiáng)結(jié)構(gòu)滿足力??針對(duì)多年存在的供需結(jié)構(gòu)矛盾，2018年，三門峽市局（公司）提出了“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”工作法，“一優(yōu)
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活動(dòng)。安康市局（公司）專門制定“1331”金字塔工作法，以煙農(nóng)滿意為目標(biāo)，通過(guò)智慧賦能、技術(shù)賦能、產(chǎn)業(yè)賦能，提供扶持保障、服務(wù)保障
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客戶經(jīng)理工作流程調(diào)整完善中，從“八部工作法”、“135工作法”再到一線員工平臺(tái)，部分客戶經(jīng)理抱著“任爾東西南北風(fēng)，我自巋然不動(dòng)”的思想，思想一點(diǎn)都不
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？”對(duì)照監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)間戳，核驗(yàn)異常時(shí)段現(xiàn)金交易流水，重點(diǎn)識(shí)別通過(guò)“后門交易”進(jìn)行的回流煙購(gòu)銷。該話術(shù)體系已嵌入“APCD”工作法，實(shí)現(xiàn)問(wèn)詢線索與系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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;又能確保市場(chǎng)監(jiān)管無(wú)死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并打擊各類涉煙違法活動(dòng)，成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。一、當(dāng)前“無(wú)事不擾”與“無(wú)處不在”的矛盾凸顯隨著“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”和APCD工作法的深入推進(jìn)
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;大戶數(shù)量占比顯著下降，市場(chǎng)秩序得到了有效維護(hù)。同時(shí)，各級(jí)煙草專賣局認(rèn)真落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管改革和市場(chǎng)檢查“APCD”工作法，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管方式
