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實踐活動中，總結(jié)歸納“1341”工作法，具體來講就是“1”套檢查流程、“3個”檢查方法、“4”個檢查要點、“1”個檢查報告。“1”套檢查流程可以分為集中培訓(xùn)、見面匯報、組員分工
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。（二）對于重點區(qū)域、重點大戶聯(lián)合公安（經(jīng)偵）定點清除，篩選重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、商貿(mào)區(qū)重點大戶、隱形收煙大戶建檔、通過APCD工作法，
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APCD工作法發(fā)起“雙隨機、一公開”專項任務(wù)、市場走訪摸排及線索跟進等方式，有重點、分階段地進行了為期兩個月的2022年元旦、春節(jié)“兩煙”市場秩序維護工作，成效顯著。加強煙警
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差錯事故。此外，為保證每一車品種配貨組拼不出錯，涼亭卷煙中心庫在踐行“一線工作法”的同時，認真執(zhí)行標識卡管理、煙箱辨識、倉管員與裝卸人員背靠背雙重
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的駐村工作隊結(jié)合地方政府組織的鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)知識，迅速確立了“問題調(diào)研、責任壓實、產(chǎn)業(yè)聚焦”的三步工作法，全力激活村域發(fā)展“新脈動”。“干”字當頭 書寫產(chǎn)業(yè)振興
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認真落實“雙隨機、一公開”工作要求，持續(xù)推進“APCD”市場監(jiān)管工作法，部署開展了“元旦”、“春節(jié)”期間“兩煙”市場專項行動，扎實推進“綠滇2021”打擊涉煙
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，消費者體會不到這種美感。如果在整體陳列上無法吸引消費者眼球，就會失去先機，錯失銷售的機會。三、主要思路依托扶綏營銷部“1424”品牌培育工作法，重點
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”的品牌運營生態(tài)圈，實現(xiàn)見實效、可持續(xù)的品牌管理目標。具體而言，可通過“三層四步”工作法，達成生態(tài)圈所具備的“全景信息、多維定位、動態(tài)調(diào)整、長效發(fā)展”四個要素
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;通過工作任務(wù)池方式下發(fā)市場監(jiān)管工作任務(wù)，實現(xiàn)市場監(jiān)管工作“派單制”；推進“雙隨機、一公開”與“APCD”工作法的有機結(jié)合，加強數(shù)據(jù)分析研判，
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。”
多年來，狄剛按照“135工作法”，結(jié)合片區(qū)實際情況，每周制定走訪計劃，每次拜訪客戶30戶以上。通過看客戶卷煙庫存、銷售臺賬，
