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;規(guī)模性增長，并且面臨的挑戰(zhàn)更大。高價煙走出“圍城”，需要價值提升新周期意味著新變化。過去高價煙在“稀缺感”上做足了文章，如今再靠這種“概念”牽引，
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消費(fèi)者中形成了全民式的普及，并且線上對線下的補(bǔ)充作用會日趨成熟，也會吸引用戶將在線解決問題設(shè)為優(yōu)先項。線上常態(tài)化不意味著照搬過去三年的推廣模式。縱觀煙草品牌的線上活動
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;因為無需燃燒，電子煙可規(guī)避焦油等不完全燃燒的有害產(chǎn)物，但這并不意味著它就是安全的。陳錦輝介紹，不論是電子煙的煙液成份，還是其加熱以后產(chǎn)生
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銷量，卻也抽斷了品牌發(fā)展的可持續(xù)。以率先降價的某品牌為例，當(dāng)原價20萬元的車型被打倒12萬元一臺，這也意味著未來就是一個頂多12萬元的品牌。第三，
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對電子煙進(jìn)行監(jiān)管或取締，但他說處理 “公然零售非法電子煙”的最佳方式是在東海岸建立突擊隊。”將州警察納入主要州的非法煙草工作隊突擊隊，將意味著我們可以有針對性地攻擊那些同時
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，對于品牌而言，高端細(xì)支化則意味著品牌將會擁有新的發(fā)展空間。在300—500元/條整數(shù)價位，已然涌現(xiàn)出一批極具代表性的規(guī)模型產(chǎn)品，如“中華細(xì)支
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，吸食水煙可以使人情緒高漲，令氣氛“嗨”起來。雅各布認(rèn)為，要想讓自己的品牌在水煙行業(yè)成為一股不可忽視的力量，那就意味著所做的事情要與其他水煙品牌
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，“閱享空間”，既是職工書屋，又是青年中心、幸福家園，這意味著它要具備“三位一體”的功能和作用，真正成為機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)的平臺、交流
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消費(fèi)復(fù)蘇本身，我們的優(yōu)勢是——「十六字」方針，精準(zhǔn)精細(xì)運(yùn)行調(diào)控，供需動態(tài)平衡——更穩(wěn)定的需求、更可持續(xù)的增長，但這也意味著更大的「復(fù)蘇」難度
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重要的一份單據(jù)，客戶依據(jù)此憑證提貨。為確保在出口查驗環(huán)節(jié)和客戶清關(guān)環(huán)節(jié)的高效和安全，只能將這批貨物化整為零拆分為一個鐵路柜一票的方式進(jìn)行發(fā)運(yùn)，這意味著工作量增加了
