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挖掘以解決實(shí)際問(wèn)題為主的“現(xiàn)場(chǎng)型”、“服務(wù)型”QC課題，倡導(dǎo)技術(shù)含量高、創(chuàng)新點(diǎn)突出的“攻關(guān)型”、“管理型”QC課題，力求小組活動(dòng)精益求精。
二是以效率為目標(biāo)，
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，參會(huì)人員從是否契合用戶需求、有無(wú)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的提升空間、自動(dòng)化方面可否改善、快速準(zhǔn)確方面有無(wú)提升空間等“精益四問(wèn)”入手，充分思考并深度挖掘問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)一步論證改善
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實(shí)行精益管理，努力完成銷量任務(wù)。三是加強(qiáng)新品培育，挖掘新的銷量增長(zhǎng)點(diǎn)。四是優(yōu)化客戶服務(wù)，進(jìn)一步提升客戶滿意度。五是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
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指導(dǎo)性強(qiáng)。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審的同時(shí)，專家分別從理論、實(shí)踐角度對(duì)項(xiàng)目的改進(jìn)或深入研究提出了指導(dǎo)性建議，為深入挖掘提煉項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)、提高項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
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增效為舉措，推動(dòng)物流配送線路跨區(qū)域整合、優(yōu)化三項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目、精簡(jiǎn)各管理工作流程等工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置、挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提升企業(yè)服務(wù)和效率水平。
二是
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造全省信息化高速公路上有更大作為；要全面提升平臺(tái)應(yīng)用，在促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化市場(chǎng)化取向改革上有更大作為；要全面挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，在服務(wù)各領(lǐng)
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，號(hào)召?gòu)V大員工從大處著眼、小處著手，挖掘“身邊人、普通事、真感情、正能量”，通過(guò)推薦和自薦方式，將先進(jìn)事跡撰寫成文字材料，提交到市局進(jìn)行
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等不利因素，挖掘亮點(diǎn)，傳承創(chuàng)新，展現(xiàn)活力，最大限度地激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情、沖勁，努力展現(xiàn)犍為煙草人工作標(biāo)準(zhǔn)高、自我要求嚴(yán)
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，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以“三個(gè)下功夫”來(lái)破解邊遠(yuǎn)山區(qū)查處大要案瓶頸。
一是在線索挖掘上下功夫。從事涉煙違法經(jīng)營(yíng)的不法分子具有隱蔽性、多樣化、信息化等特點(diǎn)，
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：一是圍繞新一屆市局黨組提出的“講規(guī)矩、重創(chuàng)新、肯實(shí)干、促發(fā)展”的總體要求，認(rèn)真思考面對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨的“四大難題”，主動(dòng)作為，挖掘市場(chǎng)潛力，
