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檔案室的標(biāo)準(zhǔn)，對檔案工作做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位，措施落實(shí)到位，資金落實(shí)到位。在認(rèn)真做好常規(guī)性工作的同時(shí)，還結(jié)合行業(yè)和自身特點(diǎn)整合檔案資源
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營銷如何實(shí)現(xiàn)新年“開門紅”作了以下要求。
一是認(rèn)識到位。要深切地認(rèn)識到2011年“開門紅”工作是有效完成全年工作的關(guān)鍵。二是服務(wù)到位。客戶經(jīng)理要樹立以市場為導(dǎo)向的服務(wù)理念，做好
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穩(wěn)定高效運(yùn)行。全面宣傳到位，確保引導(dǎo)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙農(nóng)主動(dòng)對烤房全面開展管護(hù)工作。通過張貼管護(hù)告示、宣傳車下鄉(xiāng)等形式宣傳烤房管護(hù)的重要性，提高煙農(nóng)對烤房管護(hù)的重視度，
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“紀(jì)律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”的落實(shí)落地，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)收購全環(huán)節(jié)管控。強(qiáng)化過程監(jiān)管，確保工作到位。通過組織相關(guān)人員成立工作專班開展入戶走訪，采用測畝儀等設(shè)備測量煙田面積
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本地市場管控能力為元春卷煙銷售“清市場”“騰空間”。一是突出重點(diǎn)領(lǐng)域治理到位。突出對縣城主要街道的大型名煙名酒商店、連鎖便利店、大型批發(fā)市場及物流快遞網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域檢查力度，適時(shí)采取錯(cuò)時(shí)
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（右）向零售客戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》，將貨源策略、訂煙周期及次限量等向客戶宣傳到位，并提醒客戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。
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排到位。今年以來，受經(jīng)濟(jì)低迷及疫情后續(xù)影響，零售戶總體銷售情況不是很樂觀，表現(xiàn)在高端品牌上，呈現(xiàn)出市場價(jià)格不高、消費(fèi)者需求不旺、社會(huì)庫存偏大
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，各卡點(diǎn)結(jié)合實(shí)際，從以下四個(gè)方面開展工作，確保年內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。一是高位統(tǒng)籌。成立了烤煙煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組；二是人員到位。組織人員
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繃緊安全生產(chǎn)弦。時(shí)刻保持高度警覺，始終保持謹(jǐn)慎態(tài)度，努力把安全工作做得更深、更實(shí)、更細(xì)，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是狠抓“兩個(gè)到位”，堅(jiān)決
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增效。落實(shí)拜訪服務(wù)到位。不斷健全和優(yōu)化零售客戶拜訪流程，要求營銷人員提前制定拜訪計(jì)劃、拜訪事項(xiàng)、服務(wù)內(nèi)容等，根據(jù)轄區(qū)市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、商圈位置等信息，按類別
