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，各單位（部門）做好年度安全管理工作安排，與整體工作“同計劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)”，做到年度有安排，季度
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大量人力物力從事試驗(yàn)工作。安排1名博士生、4名研究生和3名本科生全程駐點(diǎn)從事試驗(yàn)工作，從試驗(yàn)地選擇、試驗(yàn)田規(guī)劃設(shè)計、田間管理、調(diào)查記載、測定取樣等方面嚴(yán)格操作，保證了試驗(yàn)
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宣傳效果
一年之計在于春。3月2日春節(jié)剛一收假，年味未盡。縣局（分公司）全體班子成員第一時間分別趕到了各自掛鉤的煙葉站，對新一年各項(xiàng)工作安排
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任務(wù)是兩大主要業(yè)績目標(biāo)，所有工作安排要圍繞目標(biāo)任務(wù)開展。一是要細(xì)化分解目標(biāo)指標(biāo)。對于專賣營銷主要任務(wù)指標(biāo)能量化的要盡量量化，銷售任務(wù)可以細(xì)化到月到周，關(guān)鍵時期可
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委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)方面則接受審計委員會辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和考核管理，同時接受市局（公司）的日常管理。
“監(jiān)督駐地、參審異地”則主要針對審計工作的安排
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安排地通過營銷指導(dǎo)工作安排，施加對終端戶對卷煙銷售行為的自我認(rèn)知，心理感情、從業(yè)態(tài)度等方面的積極影響；③結(jié)合終端戶自主的小組團(tuán)體活動開展銷售心理疏導(dǎo)。該方式
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煙草在線寶清消息 新的一年，新的開始，黑龍江省寶清煙葉分公司在新的一年里將勇攀高峰，再創(chuàng)佳績。現(xiàn)具體工作安排如下：
左一：
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在工作安排部署和檢查考核多、嚴(yán)格落實(shí)少，重數(shù)量不重質(zhì)量，重面子不看里子，人浮于事，急功近利等。造成行業(yè)在落實(shí)具體的工作措施時執(zhí)行力度偏低
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和思想政治工作當(dāng)成了累贅，缺乏重視和真抓實(shí)干，表現(xiàn)為對黨建和思想政治工作安排部署少，監(jiān)督落實(shí)欠缺，加上企業(yè)里的黨務(wù)干部基本上都是兼職，往往以
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計劃，有序監(jiān)管。稽查大隊(duì)根據(jù)上級工作安排，結(jié)合轄區(qū)市場實(shí)際情況，合理分配工作時間，制定月、周、日市場檢查（走訪）計劃，
