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了一定的固定消費人群。其取得的成績是對既往市場狀態的總結和梳理，但是經典品規依然是特定的時代背景條件下的產物。因此，經典有余而創新不足，產品形象老化的問題
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培育成功率并不盡如人意，浪費了一定的市場資源。老產品上市時間長，市場實力深厚，經過長期的品牌培育和市場教化已經有了一定的固定消費人群。其取得的成績是對既往市場
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了，市場狀態出現了問題，那是不利于煙草工商稅利增長的。在煙草經濟發展中，統籌解決好發展和安全，化解重大風險，不給煙草經濟發展帶來隱患。在
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，卷煙市場狀態漸好，零售戶卷煙銷售價格穩定，零售戶盈利水平不斷提高，煙草制品零售點呈快速增長趨勢，總體來看學校周邊零售戶卷煙銷售
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的出現和現象級增長,讓“中華”在超高端格局中定鼎未來。可以說,過去幾年中華可謂高端自身變化最大的大品牌。其次是南京。現在的南京是無論是規模、結構,還是市場狀態,都可謂名副其實的大品牌。然而,試想細支煙
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的是立足當下的現實選擇，推動行業高質量發展的力量仍然要不斷“向上求索”，以零售價260元/條和300元/條為代表的新一類區間，蘊藏著品牌發展的無限生機。從市場
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市場狀態不斷優化，經濟效益持續增長，企業邁進“百億”行列。在“1466”體系的運行過程中，貴陽市局（公司）深有感觸，
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相匹配、市場狀態與客戶生態相匹配。既能抓住“老鼠”又不打破“瓷器”，既能精準識別違法違規行為又不干擾正常的卷煙經營秩序——善于“在陶瓷店里抓老鼠”，彰顯出治理智慧。在
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，努力保持經濟運行在合理區間，確保市場狀態良好，蓄積全面升級發展的力量。 統籌好這些關系，關鍵在于執行，要充分認識到規劃的嚴肅性
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，持續壓緊壓實改進提升的目標責任，持續根據任務完成情況和市場狀態、政策變化、工作狀態做出適時調整，確保措施有效落地和落實到位。其三，抓好協作溝通。建立
