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;煙田進(jìn)一步達(dá)到了農(nóng)機(jī)作業(yè)的需求。將連片比例作為考核的重要指標(biāo)，全州100畝以上連片比例逐年提高。以機(jī)適藝——全州主要通過內(nèi)研、外引、分類配置來解決農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝適配性不高的問題。內(nèi)研主要依托
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，基于過去三年的成功合作，公司與菲莫國際簽訂了到2038年1月29日的15年長期合作協(xié)議，每三年審查考核一次業(yè)績，首個三年的目標(biāo)是銷售32萬箱的加熱
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;但考量到各煙草商業(yè)企業(yè)有低焦卷煙銷售考核，在保障吸味的條件下，盡量將金圣（吉品75mm）、金圣（吉品中支）的焦油
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和農(nóng)藥施用等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，明確小春只能種植蠶豆、油菜、大麥、豌豆等生態(tài)友好型作物，嚴(yán)禁種植蔬菜、水果、地栽花卉和中藥材等作物，并全程跟蹤考核。”大理市
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;，制定《2021年專賣打假打私考核獎勵辦法》，網(wǎng)絡(luò)案件實(shí)行分等級獎勵，查獲涉案假煙實(shí)物量、查獲涉案煙葉實(shí)物量和案值、大要案件分檔次分別進(jìn)行獎懲。圍繞“重點(diǎn)
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上通報紀(jì)要執(zhí)行情況，執(zhí)行情況納入公司月度考核。每個季度召開一次由研產(chǎn)銷條線主管領(lǐng)導(dǎo)參加的銜接會，解決研產(chǎn)銷過程中的重大問題。管好客戶結(jié)構(gòu)變更。每月初，計(jì)劃部將
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，建立完善的員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，對于新入職員工要求其在規(guī)定時間內(nèi)通過相關(guān)培訓(xùn)考核才能正式上崗，確保全體員工都能熟練掌握并遵循
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選為機(jī)長。第二次跳躍，在入職后的第四年。那一年部門開展后備修理工選拔，王少秋憑借扎實(shí)的知識儲備通過考核，成為卷包線的一名電氣維修工。為了盡快勝任崗位
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網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限、處理敏感數(shù)據(jù)等操作步驟，確保每一項(xiàng)操作都有章可循。同時，將安全規(guī)范和操作流程納入員工績效考核體系，對嚴(yán)格遵守規(guī)定的員工給予獎勵
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相關(guān)法規(guī)或司法解釋，明確不同地區(qū)執(zhí)法部門在跨區(qū)域假煙寄售案件中的職責(zé)、權(quán)限和協(xié)作方式，確保執(zhí)法協(xié)作有法可依。加強(qiáng)對跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)作的監(jiān)督和考核，對協(xié)作成效顯著的地區(qū)
