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，“兩化”融合將從單一企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群延伸，從工業(yè)信息化向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)信息化延伸。新一代信息技術(shù)的應(yīng)用將改變企業(yè)信息化建設(shè)模式。隨著智能化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，
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，讓制度“用”起來。制度體系建設(shè)是企業(yè)強基固本的重要抓手，是規(guī)范約束員工行為和企業(yè)運行有序化、規(guī)范化的保障。重點推進制度建設(shè)與信息化的融合，向縣局推廣制度工作臺卡
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;對標識缺失或是標識字跡模糊的進行重新張貼，確保標識醒目，為案件信息來源拓寬渠道。二是壓實責任，嚴格把關(guān)。安排專人負責關(guān)注熱線信息化管理平臺及工單派發(fā)群信息
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、財務(wù)報告類、其它類4個類別分類整理，并通過信息化手段將資料分門別類進行登記，提高檔案查閱效率。四是強化整理歸檔，針對會計資料實施分類、編頁、目錄、裝訂、編號等規(guī)范化
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，幫助客戶在店鋪打造和信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，建設(shè)標準門頭1137戶，打造標準店鋪3898戶，建成星級現(xiàn)代終端10680戶、數(shù)采終端13442戶
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，精準掌握信息網(wǎng)。線上依托信息化手段，排查網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電子煙相關(guān)企業(yè)信息，全面查找轄區(qū)內(nèi)售賣電子煙的實體店及生產(chǎn)企業(yè)；線下暢通12313、12315
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等標準文件，積極開展標準文件的宣貫并要求員工嚴格執(zhí)行。四是“碼”上辦。利用二維碼技術(shù)，在微信小程序中進行設(shè)備管理，有效提高了設(shè)備信息化管理水平。五是“巧”改善。發(fā)動
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指出，一代人有一代人的使命和價值，在信息化、數(shù)據(jù)化高度發(fā)展的新時代，唯有明確自己的立身之本、提升自己的能力水平、履行自己的崗位職責，才能順應(yīng)這個
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，蕭山區(qū)煙草專賣局將協(xié)同公安部門繼續(xù)深挖細掘，努力實現(xiàn)更深層次的打擊，進一步擴大戰(zhàn)果。同時，也將積極探索運用信息化手段、大數(shù)據(jù)方式，
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現(xiàn)場+終端監(jiān)管、內(nèi)專銷物流協(xié)作等方面“強基礎(chǔ)”；從探索建立內(nèi)管風(fēng)險梳理評估新模式、改善信息化監(jiān)管、強化信息線索甄別等方面“促提升”。切實以“嚴”的作風(fēng)、“實”的舉措牢牢牽住規(guī)范經(jīng)營
