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備貨，對(duì)新品牌的接受程度也是最高的時(shí)期，因此也是品牌培育的最佳時(shí)期，煙草公司要利用這一有利時(shí)期推出極具市場(chǎng)潛力的新品牌，比如“七匹狼
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下達(dá)的烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，抓住今年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策更加有利的良好機(jī)遇，細(xì)化措施，規(guī)范管理，嚴(yán)把每一道環(huán)節(jié)，強(qiáng)化烤煙苗床管理
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;努力從規(guī)范化管理工作效率、規(guī)范化管理工作能力、工作管理機(jī)制整合、人力資源配備等自身建設(shè)上求突破，將一切有利因素調(diào)動(dòng)起來(lái)。首先，堅(jiān)持以上級(jí)局各項(xiàng)規(guī)章制度教育等主題活動(dòng)為抓手
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堅(jiān)信，如果在澳大利亞執(zhí)行平裝的規(guī)定，英美煙草不會(huì)損失市場(chǎng)份額，澳大利亞最有可能引進(jìn)該法案。
亞當(dāng)斯說(shuō)，雖然沒(méi)有有利健康的觀點(diǎn)支持推出卷煙成分
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，而且對(duì)培育壯苗也十分有利。
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認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，算好賬。充分利用有利條件，克服工作中的一切困難。把思想統(tǒng)一到縣委政府的決策部署上來(lái)
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也迫在眉睫。目前，國(guó)內(nèi)流通秩序較為混亂，零售企業(yè)與供貨商之間尚未形成合理的互利關(guān)系，不少內(nèi)資流通企業(yè)憑借渠道優(yōu)勢(shì)壓榨供貨商，這種貌似有利的短視策略
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;印度煙草協(xié)會(huì)理事Udayan Lal說(shuō)：“卷煙的極高消費(fèi)稅率，為逃稅提供了非常有利可圖的機(jī)會(huì)。”
據(jù)他說(shuō)，在印度中央政府將卷煙消費(fèi)稅累進(jìn)提高了42%后
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;煙用物資及農(nóng)家肥堆捂工作準(zhǔn)備較早，為夏煙移栽工作提供了有利保障。
同時(shí)，檢查組針對(duì)當(dāng)前工作的開(kāi)展情況指出了存在問(wèn)題。一是近年來(lái)龍陵縣烤煙生產(chǎn)總體水平提升較快
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、育壯苗。三是在整地起壟上要體現(xiàn)“精”。要及時(shí)抓住煙田整地有利時(shí)機(jī)，精心部署，嚴(yán)密組織，合理安排，協(xié)調(diào)好資金，調(diào)劑好機(jī)械
