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加強(qiáng)；以激發(fā)活力為主題，管理創(chuàng)新邁出新步伐；以過程管控為重點(diǎn)，運(yùn)行調(diào)控獲得新優(yōu)化；以目標(biāo)考核為牽引，運(yùn)行質(zhì)效取得新突破
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作業(yè)、臨時(shí)用電等管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判管控，通過實(shí)行“日巡查、周檢查、月考核”，積極組織開展安全隱患排查。 “從事安全工作20多年，什么事
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;探索建立“工作有規(guī)劃、落實(shí)有措施、過程有監(jiān)管、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)”的煙葉烘烤物聯(lián)網(wǎng)工作模式。 郟縣安良鎮(zhèn)獅王寺村煙農(nóng)薛紅勛對(duì)煙葉烘烤物聯(lián)網(wǎng)贊不絕口：“烘烤物聯(lián)網(wǎng)不僅可以實(shí)時(shí)采集烤房內(nèi)
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;次年便通過了注冊(cè)。從此，她肩負(fù)起車間標(biāo)準(zhǔn)管理、工藝質(zhì)量防差錯(cuò)、監(jiān)督考核等基礎(chǔ)工作。2020年，制絲車間承擔(dān)了該廠《構(gòu)建基于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的制絲防控體系》這一課題。接到任務(wù)后
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主題落實(shí)“三新”，抓牢安全生產(chǎn)和疫情防控、規(guī)范建設(shè)、稅利增長、考核指標(biāo)圓滿完成“四個(gè)基點(diǎn)”；狠抓高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地見效，狠抓打葉復(fù)烤技術(shù)升級(jí)重大
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，是中國的生機(jī)”。 擺地?cái)傇c影響市容市貌等現(xiàn)象掛鉤，但2020年5月起明確不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動(dòng)商販列為文明城市測評(píng)
考核內(nèi)容，各地可無憂打造“地?cái)?/div>
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次數(shù)納入相關(guān)工作考核。 課題成效 課題成果應(yīng)用后，設(shè)備平均故障處理耗時(shí)由17.1分鐘下降至2.98分鐘，操作人員自主解決故障占比由17.3%提高至87.2%。該成果獲得了
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服務(wù)新機(jī)制新路徑。
蘇州市局（公司）按照“專業(yè)人做專業(yè)事”的思路，優(yōu)化機(jī)構(gòu)、職能和考核辦法，在營銷中心設(shè)置了平臺(tái)運(yùn)營部、渠道服務(wù)部
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也手忙腳亂，這讓姚朝才下定決心要搞好物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 姚朝才和同事一起，在物流配送中心實(shí)行6S現(xiàn)場管理，反復(fù)宣傳動(dòng)員，結(jié)合知識(shí)考試、月度考核加速轉(zhuǎn)變
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、月度考核加速轉(zhuǎn)變員工落后的現(xiàn)場管理理念。
“那時(shí)個(gè)別同事覺得6S管理是‘面子工程’，每個(gè)物品都要用黃線標(biāo)好位置，每個(gè)物品用完都要嚴(yán)格恢復(fù)原位，增加了我們
