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;也讓更多市民了解黃手環(huán)的意義，共同幫助它發(fā)揮最大的作用。
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預算管理能力，確保最大程度實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。
加強管理，強化監(jiān)督。廠部認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約八項規(guī)定和國家局的九項要求，采取零基預算方式，
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突出了“小、實、活、新”的特點，立足工作實際，以尋找解決工作中的問題為抓手,結(jié)合精益改進，減少工作差錯，爭取效益最大化。
通過發(fā)布會
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消耗做減法，以最小的成本獲取最大的收益。每位干部職工都從我做起，從小事做起，精打細算，節(jié)約各項開支，打造節(jié)約型先進個人、先進班組
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最大的假冒窩點。
Ambi說，“任何公司經(jīng)此遭遇都會就相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)提起訴訟。”
她說，DTI的菲律賓知識產(chǎn)權(quán)辦公室（IPOPHL）是專門
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或有特殊情況的經(jīng)營戶，市管員主動上門收取材料，最大限度為經(jīng)營戶提供方便；三是高效率辦結(jié)，將批量延續(xù)工作列為年底重點事項，相關(guān)部門及人
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，為2015年卷煙銷售劃上一個圓滿的句號”。
會后，與會的煙草零售戶紛紛表示，定會不負所望，盡自己最大努力，共度銷售難關(guān)。
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，以互相包容的情操，釋放片區(qū)最大容量，共同促進目標達成。
四是發(fā)揚協(xié)作精神。堅持銷售小組協(xié)作機制，全員要聽從指揮、相互協(xié)調(diào)、全力以赴，
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規(guī)劃和年度計劃，加大與省煙草公司、工業(yè)企業(yè)和市直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，最大可能地爭取多方支援，為村里辦實事、辦好事，在資金、技術(shù)、信息、產(chǎn)業(yè)等方面
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面臨的一系列考驗中的最新一個。
在樂購的一名告密者透露，該公司的利潤被過度膨脹至少有三年時間之后，財務(wù)報告委員會也就普華永道對其最大的客戶之一——樂購的審計
