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到煙標(biāo)制作車間去轉(zhuǎn)兩圈。
見他如此癡迷，同事們也主動(dòng)幫他收集，只要遇到試制或新出的煙標(biāo)，都會(huì)主動(dòng)給他留幾張。
不到兩年時(shí)間，郝笑陽(yáng)就收集
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留常用的電話，否則你將馬上接到無數(shù)的廣告電話，賣營(yíng)養(yǎng)品的、賣奶粉的、賣衣服的、賣玩具的，甚至還有賣打胎藥的。
小煙卷兒：是啊，
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繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。你說零售戶會(huì)愿意嗎？
老煙斗：肯定不愿意啊，此處不留爺，自有留爺處啊。我就不到淘寶開店了。
小煙卷兒：說的輕巧
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工作”的第一要?jiǎng)?wù)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)批示精神，張輝對(duì)下一步“兩項(xiàng)工作”提出四點(diǎn)要求：一是要求要嚴(yán)，決不允許打折扣。二是工作要實(shí)，決不允許留死角。三是
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生產(chǎn)自救，將損失減少到最低限度。在大田后期管理中，根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相適時(shí)打頂，合理留葉。為提高煙葉產(chǎn)量與品質(zhì)，該縣全面推行化學(xué)抑芽，
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保責(zé)任制”落實(shí)工作執(zhí)行力。并注重組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)留葉、處理準(zhǔn)備、不適用煙葉田間處理、規(guī)范管理、“四嚴(yán)禁四不許”等方面的工作。同時(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)到位、“一村一案”措施到位、督促檢查
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的原理
①能夠確保上部煙葉充分發(fā)育，避免了過去只留2－3片煙葉而造成煙葉營(yíng)養(yǎng)過于集中，使葉片偏厚，組織緊密，導(dǎo)致難以烘烤
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的基礎(chǔ)和前提。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。制定嚴(yán)格的煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確定科學(xué)合理的留葉數(shù)量，確保不適用煙葉得到有效處理。
小煙卷兒：不適用煙葉田間處理是優(yōu)化煙葉
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工作人員工作作風(fēng)。
經(jīng)理徒步下鄉(xiāng)進(jìn)村調(diào)研，讓沿途群眾半信半疑。里田鄉(xiāng)黃竹村煙農(nóng)曾幾來看見經(jīng)理真的來到自己的煙田，十分驚訝，一定要留經(jīng)理吃中飯。在赤石鄉(xiāng)魚溪村
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;企業(yè)才敢重裝門店。為此，有零售企業(yè)甚至成立了專門的部門，提前兩三年與物業(yè)的業(yè)主“磨”，爭(zhēng)取把物業(yè)“留”下來。
但相比年限，零售商更苦悶的是
