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，努力營造“人人學(xué)安全、人人管安全、人人保安全”的濃厚氛圍。從根本上提高全員安全認(rèn)識，形成“思想上重視安全生產(chǎn)、工作中強調(diào)安全生產(chǎn)、過程中監(jiān)督安全生產(chǎn)、程序上規(guī)范安全生產(chǎn)”的良好
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為基礎(chǔ)， 嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督，督促企業(yè)履行社會法定責(zé)任。要廣泛開展宣傳教育，全面增強企業(yè)社會責(zé)任意識，鼓勵和引導(dǎo)
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、預(yù)算辦、預(yù)算歸口管理部門、預(yù)算使用部門、預(yù)算監(jiān)管部門組成的“金字塔”型相關(guān)聯(lián)的五級預(yù)算組織架構(gòu)，分別承擔(dān)預(yù)算管理的決策、指導(dǎo)、管理、需求、監(jiān)督五項職責(zé)，以此合理劃分預(yù)算管理
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文化體系的架構(gòu)要充分考慮現(xiàn)有母子公司管理職能進行設(shè)計才有針對性。煙草工業(yè)母公司功能基本定位為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃管理中心、人力資源管理中心、重大事項審批決策中心、財務(wù)管理監(jiān)督中心、生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略協(xié)調(diào)服務(wù)中心、信息
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煙草在線專稿 隨著我國政府機關(guān)“三公”經(jīng)費的漸漸透明化，我國煙草企業(yè)也要適應(yīng)這一趨勢，大力推行企務(wù)公開，使職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督不斷深化
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的界定，確保送貨工作制度化、程序標(biāo)準(zhǔn)化，展示企業(yè)窗口服務(wù)形象。
要突出抓好基層單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)代表的監(jiān)督作用，深入基層窗口單位所開展
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，實施前要做好各項準(zhǔn)備工作，實施過程中各相關(guān)部門要派專職人員進行監(jiān)督把關(guān)，另外，殺蟲計劃盡量錯開生產(chǎn)高峰期，更不能臨時加班進行、草草了事
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過硬，熱愛煙草，奉獻煙草，統(tǒng)一標(biāo)識，醒目，代表煙草行業(yè)形象。在此基礎(chǔ)上加強技術(shù)人員管理，完善監(jiān)督機制，
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聯(lián)絡(luò)員，以信息聯(lián)絡(luò)員為中心形成一個小片，通過專賣執(zhí)法監(jiān)督、分批培訓(xùn)法律知識，強化營銷服務(wù)、樹立示范經(jīng)營店，信息聯(lián)絡(luò)員帶動、片區(qū)小組自律監(jiān)督
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？究其原因除了體制弊端和監(jiān)督漏洞外，還有一個重要的原因——就是存在著滋生腐敗的土壤！
像21世紀(jì)50-60年代，對于清正廉潔的干部，從
