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和要求。講座既有理論高度、又具可操作性,在答疑解惑的同時(shí),為職工提供了很好的借鑒與指導(dǎo),深受參訓(xùn)人員好評(píng)。
通過學(xué)習(xí),大家表示將在今后的工作中
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煙草在線馬龍消息 5月12日,云南省馬龍分公司通泉煙站組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)2015年在建烤房進(jìn)行檢查。
工作中,一是檢查烤房建設(shè)的建筑質(zhì)量。對(duì)質(zhì)量不達(dá)要求的責(zé)令煙農(nóng)
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干部職工更加崇尚勞動(dòng)創(chuàng)造,更加注重家庭建設(shè),更加自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以更加飽滿的創(chuàng)新熱情投入到各項(xiàng)工作中,抓管理,見實(shí)效
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;有力發(fā)揮了基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和青年職工的先鋒突擊作用。
據(jù)了解,該分廠團(tuán)委將在下階段工作中狠抓自身建設(shè),強(qiáng)化從嚴(yán)治團(tuán),著力在青春育人、青春建功、青春
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工作效率,力爭把工作失誤率降到零。
四是責(zé)任追究“零容忍”。在工作中,采取不定期、不打招呼等方式進(jìn)行明察暗訪,對(duì)工作落實(shí)不到位、有令不執(zhí)行、工作走過場的進(jìn)行
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培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)解讀了2015年物流中心績效考評(píng)工作中的新要求、新變化,對(duì)績效考評(píng)指標(biāo)的制定、評(píng)分細(xì)則、考評(píng)流程、考評(píng)方式以及結(jié)果應(yīng)用等方面的知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。同時(shí)對(duì)薪酬體系
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的問題。
整個(gè)交流學(xué)習(xí)過程中,大家積極發(fā)言,就當(dāng)前績效管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展深入廣泛的探討和交流,踴躍提出自己的觀點(diǎn),共同探討解決方法及
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,高三級(jí)一檔技能人員6人,他們將在以后的營銷工作中作為業(yè)務(wù)工作的骨干力量,發(fā)揮高技能崗位帶頭引領(lǐng)作用。
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,授課老師結(jié)合鑒定工作中出現(xiàn)的問題和2015年工作的新要求,對(duì)鑒定站質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了詳細(xì)講解,要求考評(píng)員認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件,在工作中嚴(yán)格按照體系
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在崗位”這一主題,結(jié)合自身工作中的所見、所聞、所思、所想,充分展示了泗洪煙草青年員工的良好精神風(fēng)貌和“追求卓越,創(chuàng)優(yōu)爭先”的火熱激情。
該局還將從中挑選2