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”和“控”上，全面壓實(shí)各部門各單位防控責(zé)任，抓好防控措施落實(shí)，加強(qiáng)抽查，強(qiáng)化監(jiān)督，采取更嚴(yán)格、更深入、更有效的舉措，
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，確保搬遷工作安全有序推進(jìn)。六是做好節(jié)假日期間車輛管理，對(duì)車輛使用情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，嚴(yán)防公車私用和違規(guī)用車，確保“三交一封”要求落到實(shí)處。
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提升年”工作要求，制定內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，組織專賣人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，不定期對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和筆記進(jìn)行抽查，并納入考核，不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作效率
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有限公司網(wǎng)吧、速8酒店、聚點(diǎn)串吧、中國(guó)聯(lián)通北京分公司總部大樓等6類場(chǎng)所進(jìn)行了臨時(shí)抽查，對(duì)相關(guān)場(chǎng)所“四有一無(wú)一勸阻”落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
檢查結(jié)果顯示：絕大多數(shù)
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有關(guān)精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講原則、講規(guī)矩，確保被指導(dǎo)單位主題教育結(jié)合實(shí)際，取得實(shí)效。采取參加會(huì)議、召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、抽查
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，將通過(guò)“信用新余”網(wǎng)站、電子屏等媒體多渠道曝光，取消其各種榮譽(yù)評(píng)選資格，并由各行政執(zhí)法單位加大對(duì)其檢查、抽查力度等。通過(guò)信用監(jiān)管體系建設(shè)，較好地
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銜接好相關(guān)交售及運(yùn)輸事宜，按照環(huán)保流程轉(zhuǎn)運(yùn)處置。針對(duì)驗(yàn)收考核工作，采取初驗(yàn)與復(fù)驗(yàn)方式，隨機(jī)抽查樣件后，再對(duì)照樣件進(jìn)行清點(diǎn)復(fù)核，納入
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和集中庫(kù)交接煙葉的抽查力度，確保工商交接合格率，煙葉調(diào)撥前由對(duì)口工業(yè)企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣評(píng)吸抽驗(yàn)，加大對(duì)調(diào)撥工商交接煙葉的支持力度，嚴(yán)格按照
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，通過(guò)實(shí)地檢查、隨機(jī)抽查等方式對(duì)困難客戶的幫扶情況進(jìn)行定期回訪。對(duì)幫扶力度不夠的志愿服務(wù)隊(duì)，追究相關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)幫扶成效較好的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)
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，利用突擊檢查、收購(gòu)監(jiān)控抽查等形式加強(qiáng)入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理監(jiān)督考核，為入庫(kù)工作營(yíng)造安全有序的良好環(huán)境。強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理
