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至少提供2條有價(jià)值的信息；推行班子成員包片、科室包線全員營(yíng)銷(xiāo)策略，銷(xiāo)量情況與全員績(jī)效掛鉤進(jìn)行考核。
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產(chǎn)廠不可或缺的統(tǒng)一業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)，通過(guò)信息流、物流、資金流“三流合一”，有力支撐了集團(tuán)精細(xì)化管理的提升。在云南中煙推行“兩統(tǒng)一、兩整合”改革實(shí)踐中，集團(tuán)以ERP系統(tǒng)為
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。與傳統(tǒng)育苗法相比，該技術(shù)具有緩苗期短、便于秧苗管理、煙苗健康無(wú)病、根系發(fā)達(dá)提高成苗率、有利于推行工廠化育苗，并具有省時(shí)、省工、管理方便等優(yōu)點(diǎn)。
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水平。
二是消除等待浪費(fèi)，提高響應(yīng)速度。全面推行TPM管理方法，并建立看板管理制度、點(diǎn)檢制度，開(kāi)展設(shè)備維護(hù)，控制和減少設(shè)備故障發(fā)生，
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，促進(jìn)創(chuàng)新。結(jié)合各部門(mén)和崗位工作實(shí)際，推行部門(mén)內(nèi)訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)制度。教育引導(dǎo)干部職工以學(xué)習(xí)推動(dòng)理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揚(yáng)注重調(diào)查研究和解決實(shí)際問(wèn)題的作風(fēng)，促進(jìn)
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、激發(fā)黨員活力、推動(dòng)單位發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓，引領(lǐng)基層黨建新風(fēng)尚。
會(huì)議再次宣講了《準(zhǔn)則》、《條例》的核心內(nèi)容，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)了市局黨委在全市系統(tǒng)各基層黨組織推行“黨員
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防控技術(shù)。在濃香型示范區(qū)建立綠色防控試點(diǎn)區(qū)，全程落實(shí)土壤改良、深翻曬垡、暢通“三溝”、摘葉通風(fēng)、拔除病株等農(nóng)業(yè)防治和生態(tài)改良措施，推行煙蚜繭蜂、黃板、性誘劑和殺蟲(chóng)燈等生物
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局（分公司）推行“9+1+6”煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，促進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)，落實(shí)考核推動(dòng)的具體實(shí)踐。
所謂“9+1+6”生產(chǎn)技術(shù)
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，科學(xué)制定2016年節(jié)能目標(biāo)，確保完成年度目標(biāo)。二是大力推行《能源管理體系》，提高能源管理水平，依靠自身管理和技術(shù)力量，建立符合企業(yè)
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資源配置”的內(nèi)涵，深入結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，形成以工業(yè)公司需求為導(dǎo)向的工作重心，逐步實(shí)現(xiàn)從重規(guī)模向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和精益化管理
