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作推向了新的高潮。
三是砍掉批發(fā)部推行訪銷送貨時(shí)期的網(wǎng)建模式。隨著卷煙營銷體制由管理經(jīng)營型向服務(wù)經(jīng)營管理型的跨越，到2000年的中期，沿襲多年的坐店經(jīng)營卷煙的網(wǎng)建模式被徹底
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，黃鶴樓品牌逐步實(shí)現(xiàn)由省內(nèi)市場依賴型向面向全國大市場發(fā)展的跨越。
品牌發(fā)展關(guān)鍵詞：
品牌形象：建立黃鶴樓品牌的“經(jīng)典”形象
品牌傳播：“金色
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，并推動(dòng)著“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點(diǎn)品牌在“十一五”期間的跨越式發(fā)展。
2005年，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點(diǎn)品牌的年商業(yè)銷量
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，要做好化解，使得防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)能夠布滿行業(yè)每個(gè)角落。只要控制好這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，即使行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了大跨越，也不會(huì)因黨風(fēng)廉政建設(shè)影響到穩(wěn)定，影響到
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”，在現(xiàn)階段高端煙消費(fèi)整體升級(jí)的大背景下，支撐起“中華”開啟新一輪的全新跨越，支撐起“中華”品牌價(jià)值的全新提升。
而零售價(jià)高達(dá)1000元/條的“中華
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的優(yōu)質(zhì)卷煙原料，努力實(shí)現(xiàn)跨越追趕新發(fā)展。
（二）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，處理不適用鮮煙葉，是百色煙區(qū)煙葉生產(chǎn)特點(diǎn)所需要，可以
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資源，實(shí)現(xiàn)“黃金葉”品牌的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“中原突破”戰(zhàn)略。
第二、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力，為“黃金葉”品牌發(fā)展提供可靠的原料保障。
優(yōu)質(zhì)煙葉是“黃金
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”目標(biāo)在今后5年或是更長一段時(shí)間里能夠圓滿實(shí)現(xiàn)具有非常重大的意義。
新起點(diǎn)，新舉措，新跨越。站在基本實(shí)現(xiàn)“百萬千億”目標(biāo)的新起點(diǎn)上，零售價(jià)高達(dá)上百元/包
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徐徐拉開；2011年，零售價(jià)為10元/包的“黃山（大壹品）”這款代表產(chǎn)品的全新問世，標(biāo)志著“黃山”品牌的一次“大”跨越。在年商業(yè)銷量
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（恭賀新禧）”等為代表的“紅塔山?喜慶系列”在2011年的進(jìn)一步發(fā)力則成為了“紅塔山”在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)新跨越的重要支撐。
從經(jīng)典持久不衰的“紅塔山?經(jīng)典系列”到充滿年輕活力的“紅塔山
