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服務(wù)意識(shí)，提高工作能力。繼續(xù)牢固樹(shù)立“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，我將用真情打動(dòng)客戶，用行動(dòng)詮釋責(zé)任，繼續(xù)為廣大零售客戶送去煙草至誠(chéng)至信的服務(wù)。
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現(xiàn)象，有效控制了非煙物質(zhì)，提升了煙葉分級(jí)純度。同時(shí)，散煙不易出現(xiàn)水分超限，霉變等現(xiàn)象，有效減少了煙葉損耗，提高工
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一是以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)全面提升專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)，提高工作效率。各省通過(guò)全面開(kāi)發(fā)使用煙草專賣管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了專賣管理全員工作流程化、信息化
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;把好貨源投放關(guān)，確保結(jié)構(gòu)提升和市場(chǎng)穩(wěn)定。三要瞄準(zhǔn)目標(biāo)有新作為。圍繞新調(diào)整的目標(biāo)，建立倒逼機(jī)制，提高工作執(zhí)行力，抓客戶培訓(xùn)、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
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和諧煙草環(huán)境，有效減少或降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
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市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，不斷提高工作質(zhì)量。同時(shí)，市場(chǎng)化取向改革也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，尤其是在工作開(kāi)展的初期階段，改革的“紅利”可能沒(méi)有“石頭”多。這時(shí)候
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標(biāo)準(zhǔn)，很多問(wèn)題值得思考和討論，好的績(jī)效考核方法必須設(shè)立完善來(lái)提高工作效率，符合當(dāng)下精益管理的要求。
現(xiàn)在隨著時(shí)代的發(fā)展，煙草專賣局如何才能
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老同志的服務(wù)管理工作。要認(rèn)真總結(jié)和運(yùn)用離退休工作成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作能力和服務(wù)管理水平。要大力弘揚(yáng)尊老敬老愛(ài)老的光榮傳統(tǒng)，真心實(shí)意敬重關(guān)懷老同志
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。使用電動(dòng)剪葉機(jī)實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，提高工作效率和剪葉整齊度。
在冬耕環(huán)節(jié)，將煙地前茬作物殘?bào)w全部清理干凈，及時(shí)淺耕滅茬，深度10-15厘米。封凍
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的良好環(huán)境，密切跟進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
二是繼續(xù)抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。講紀(jì)律，守規(guī)矩，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做起，
