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。記者向駐村工作組了解到，2013年2月至2013年7月下旬工作組積極協(xié)調(diào)，充分整合幫扶資源。合理引導(dǎo)村“兩委”揚(yáng)長避短，用好當(dāng)前政策和自身資源。合理籌劃
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提供了良好的政策環(huán)境。
b、屬于全區(qū)8個(gè)重點(diǎn)培育品牌。
（4）“T”-威脅分析
a、同價(jià)位的主要強(qiáng)勢品牌主要是“芙蓉王（硬）
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采取必要的安全措施。
倉庫操作員應(yīng)該制定和執(zhí)行嚴(yán)格的不吸煙政策。要有足夠的消防栓點(diǎn)和水，避免有霧作業(yè)。電氣主開關(guān)要安裝在庫房外面正門位置，要有控制開關(guān)、鎖和保護(hù)鍵
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，她嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價(jià)政策，不哄抬煙價(jià)，不賣“天價(jià)煙”，不與別的零售戶進(jìn)行不正當(dāng)競爭，始終做到守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、文明經(jīng)營
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村民的圍觀，他把這當(dāng)作一個(gè)宣傳烤煙種植的好時(shí)機(jī)，不厭其煩的對煙農(nóng)進(jìn)行烤煙種植技術(shù)及相關(guān)政策的宣講。彝族村長馬海伍牛稱他為“日出而作，日落而息的技術(shù)員
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：我等小人物只能好好工作，大的政策還得國家局提出。近期，行業(yè)很多單位積極響應(yīng)行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用的號召，立足自身實(shí)際，紛紛
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。宣傳煙草服務(wù)流程、政策、經(jīng)營信息和“黃金葉”系列卷煙的品牌內(nèi)涵等。四是加強(qiáng)對集團(tuán)單位的拜訪工作。安排專人定期對集團(tuán)消費(fèi)用戶進(jìn)行走訪，了解最新動(dòng)態(tài)和需求，最大限度滿足集團(tuán)消費(fèi)
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了，該安安逸逸舒舒服服過自己的小日子了吧。但何忠沒有，他有了一個(gè)自己更為大膽的想法。隨著國家富民政策的大力實(shí)施，近年來城市鄉(xiāng)村的超市日漸興起，審時(shí)度勢
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，我這下被人誤會了以后可就難做生意咯”。
歐萬科趁此機(jī)會向圍觀群眾和消費(fèi)者宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)廣大群眾積極舉報(bào)涉煙違法行為。處理這起“假煙”糾紛后
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;是一個(gè)企業(yè)的成長階段，對于我們煙草商業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)產(chǎn)品單一，受政策影響，行業(yè)內(nèi)部競爭力相對較小，所以可以直接越過二三
