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工作方法，通過注重時效、抓大放小、擴大影響，從三方面提高工作效率：
一是抓重點品牌。卷煙外流品牌種類較多，但是主要外流的品牌才是我們監(jiān)管的重點品牌
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，充分發(fā)揮了目標的引領(lǐng)作用。
二是注重培訓的有效性。注重培訓與實際工作的結(jié)合，按照生產(chǎn)過程及管理過程所需的培訓與員工隊伍建設(shè)工作進行了緊密結(jié)合，確保培訓內(nèi)容能夠在
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有關(guān)文件精神，深刻理解弘揚中辦精神，加強辦公室自身建設(shè)的意義，進一步提高辦公室人員對活動的認識。
三是注重效率，有機結(jié)合。注重
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;考評結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
據(jù)悉，井煙各部門正圍繞工作不走過場、不搞形式主義，緊密聯(lián)系群眾，注重實踐，注重實效，全力
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；形成定期檢查，檢驗物流配送安全標準與制度落實情況。
三要現(xiàn)場管理，及時整改。注重物流配送現(xiàn)場管理，定期開展車輛維護保養(yǎng)，現(xiàn)場查看
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”主管技術(shù)指導和勞動力管理，女性以負責專業(yè)化分級和煙葉交售為主。三是注重信息。每個“家庭農(nóng)場”都很注重信息，由文化程度高、懂電腦的“煙二代”擔任信息員，能夠及時
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，從注重檢查頻率向注重檢查實效轉(zhuǎn)變，切實做好專賣管理工作；
二要以“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點，強化責任意。堅持“見物、見人、見網(wǎng)
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;既注重過程也注重結(jié)果。
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，進一步拓寬案件信息渠道；
二是進一步分析日常監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新規(guī)律，使專賣人員帶著問題上市場，推動市場監(jiān)管從注重檢查頻率向注重檢查效率
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方案要求逐條進行落實；三是在工作開展過程中要注重方法和技巧，做到“三查三結(jié)合”，“三查”即查質(zhì)量目標分解是否全面到位、查質(zhì)量目標保障體系是否健全、查各項記錄是否
