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相間分布,森林覆蓋面大,地形復(fù)雜。受當(dāng)?shù)刈匀粭l件、道路狀況、送貨區(qū)域不均衡等多種因素影響,物流費(fèi)用居高不下、人均配送效率和管理效能低下。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境
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,但受限于公式可視化解析工具的缺失,錯(cuò)誤定位效率始終處于低水平均衡狀態(tài);二是VBA腳本編寫(xiě)困難。VBA(Visual Basic
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;如監(jiān)管資源的有限性、監(jiān)管效率存在不均衡的現(xiàn)象以及監(jiān)管效果難以評(píng)估的問(wèn)題。為了克服這些挑戰(zhàn),煙草行業(yè)需不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效率,并加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自律機(jī)制
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;同時(shí)考慮擴(kuò)大間距。對(duì)實(shí)行總量控制區(qū)域,采取“退一進(jìn)一”規(guī)定,確保全市卷煙零售市場(chǎng)合理、均衡、穩(wěn)定發(fā)展。2.優(yōu)化合理布局規(guī)劃,明確與卷煙經(jīng)營(yíng)無(wú)直接或間接互補(bǔ)營(yíng)銷(xiāo)
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員工的創(chuàng)新能力的旗幟,一面卻又在提高企業(yè)制度化和規(guī)范化的程度上加碼,這兩者之間的均衡點(diǎn)在于組織戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)。而在企業(yè)中,具有創(chuàng)造性潛能的優(yōu)秀人才往往有著強(qiáng)烈
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的邏輯。我相信很多人會(huì)成為億萬(wàn)富翁,但現(xiàn)實(shí)中寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng),供求是個(gè)復(fù)雜的邏輯關(guān)系。我們?cè)诟鞣N關(guān)系中,尋找一個(gè)均衡,有時(shí)候確實(shí)很難
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;公司)建立銷(xiāo)售計(jì)劃嚴(yán)格管控、均衡銷(xiāo)售策略貫穿始終、市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)先平衡的模式,涵養(yǎng)市場(chǎng)狀態(tài),零售戶毛利率保持在15%以上。同時(shí),他們還建立“目標(biāo)導(dǎo)向
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;有限公司成立。均衡利益分配后確定,煙草公司所有收益全額反哺給煙農(nóng),助力鄉(xiāng)村振興。隨著項(xiàng)目的深入推進(jìn),效益不斷顯現(xiàn)。“根據(jù)第三方測(cè)定,使用生物
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均衡;而碳晶板加熱烤房,是臨沂煙草歷時(shí)6個(gè)月自主研發(fā)出來(lái)的,它改變了傳統(tǒng)的加熱方式和通風(fēng)方式,由熱對(duì)流變?yōu)闊彷椛?/div>
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混烤房的5倍,烤房?jī)?nèi)溫度更加均衡;而碳晶板加熱烤房,是臨沂煙草歷時(shí)6個(gè)月自主研發(fā)出來(lái)的,它改變了傳統(tǒng)的加熱方式和通風(fēng)方式,由熱對(duì)流