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在當?shù)厥袌龀霈F(xiàn)貨源供求矛盾時，便會想方設(shè)法調(diào)取卷煙貨源以填補其不足部分。這些卷煙貨源的主要來源有兩處，一是外地區(qū)該品牌卷煙投放量大，但是消費者的實際接受能力卻不
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、逍遙自在之風，沮喪得幾乎絕望。最后完成那天卻意外地漸漸進入狀態(tài)，如入無人之境，畫作一氣呵成后，只剩下給人物點睛了，為了使人物更加鮮活而有
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變化。“知識是改變企業(yè)發(fā)展的軟實力。”這是他常說的一句話。
陳學儉是一個非常負責任又非常要強的人。為了使公司走上正規(guī)化科學化管理，他經(jīng)過多次調(diào)研，學習外地經(jīng)驗，
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;周口市這個豫東南轄有八縣一區(qū)一市，擁有1000余萬人口的大市，竟沒有一家專業(yè)制版的廠家，印刷業(yè)的制版都要跑到外地去做，費工費時不說，還
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客戶之間的差別也不是那么明顯了。但是，多數(shù)經(jīng)煙大戶卻又通過組織人員在外地區(qū)或者本地的農(nóng)村等地對城區(qū)緊俏的卷煙進行回收，再以非法運輸?shù)刃问睫D(zhuǎn)入批發(fā)市場，銷售給小賣
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3個外地講國語的同事，也沒有休息日，只有輪休，工作是艱苦的也是最鍛煉人的，艱苦的工作磨練了我的心智，鍛煉了我的全面管理的能力
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的主要“陣地”。隨著這些被收購卷煙的匯集、外流，既給外地卷煙市場秩序造成了極大地沖擊，也對本地卷煙市場造成了極大地損害。
近年來，隨著卷煙品牌戰(zhàn)略的調(diào)整和推廣
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上半年結(jié)婚的王雪芳夫婦的老家都在外地，但他們要在北京辦一場婚宴以答謝朋友。婚宴上，除了酒店的飯菜、酒水，開支最大的就是喜煙了。談到如何購買喜煙，
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;沒有引起顧客的注意。第二，因為他是外地人，口音不同給他和客戶帶來了一定困難。客戶所需某某牌卷煙沒貨，而不再向顧客推薦其他牌號的卷煙，經(jīng)營觀念、方式
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較大且身體有殘疾，子女又都在外地工作，卷煙銷量也是一般，店里是亂七八糟的，生活也是一團糟。羅存華在管轄該片區(qū)了解情況后，就經(jīng)常利用
