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員“1+3”工作法的要求，認(rèn)真填寫服務(wù)手冊(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找市場(chǎng)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，提高服務(wù)客戶質(zhì)量。在與客戶
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，要嚴(yán)格按照區(qū)局要求，在抓好“1+3”工作法落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，找準(zhǔn)工作抓手，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門推進(jìn)、崗位
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工作的新突破。按照“告別粗放，走向精準(zhǔn)”的要求，全面推進(jìn)“APCD”工作法的推廣和使用，發(fā)揮好“市場(chǎng)綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)”的功能和作用，加強(qiáng)信息
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營(yíng)銷人員，打造核心人才隊(duì)伍
“135”工作法已經(jīng)實(shí)行三年，但是仍然存在前后臺(tái)脫節(jié)、未真正執(zhí)行“135”工作規(guī)則的情況；下半年，著手以選拔優(yōu)秀
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，激發(fā)全體營(yíng)銷人員工作熱情。二是提高服務(wù)客戶水平。打破原有的135工作法，創(chuàng)新思維，優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程，解決客戶經(jīng)理工作的盲目性、形式性，
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客戶、貼近需求，促進(jìn)工作。
及時(shí)收集營(yíng)銷人員、客戶反映的新品的銷售和市場(chǎng)反響、單品的宣傳推廣反響、工商協(xié)同宣傳推廣問(wèn)題等。品牌經(jīng)理或客戶經(jīng)理以135工作法為載體開(kāi)展品牌培育工作
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新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓，以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的人居環(huán)境、干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境為目標(biāo)，著力解決農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象。堅(jiān)持“一二三”工作法，扎實(shí)做好農(nóng)村清潔工程。圍繞創(chuàng)建
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，就是目前國(guó)家局推廣的APCD工作法。要求專賣人員“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”，重視問(wèn)題的收集與分析，依據(jù)分析制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃，突出有的放矢，提升市場(chǎng)
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”工作法的深度應(yīng)用為抓手，突出市場(chǎng)監(jiān)管員日常訪查工作痕跡的管理，全面規(guī)范撰寫月度市場(chǎng)分析報(bào)告，為加強(qiáng)市場(chǎng)管理工作提供有效的信息支撐。
（三
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;信息化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步明確。正式啟動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)，全面開(kāi)展“一號(hào)工程”數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)數(shù)據(jù)下行服務(wù)，信息資源利用效率進(jìn)一步提高。推廣“全面梳理、全面診斷、全面加固”信息安全工作法
