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，加快消化和吸收先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和銷售、管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水平和銷售渠道的運營能力。另一方面要敢于走出國門亮相，積極主動參加各種國際雪茄節(jié)，
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有著不平凡的追求。在同事的眼中，胡林勝是個敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的技術(shù)人。胡林勝上班十年，先后在薄板烘絲機(jī)、切片機(jī)和開包機(jī)崗位上工作。在開包機(jī)崗位上一干就是三年
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人眼里就像個“土司令”。他還喜歡喝酒，喝茶，抽煙，特別是“工”字牌雪茄他最愛抽。李哥當(dāng)干部，敢于管理，大膽負(fù)責(zé)，根本
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身段，拿出做小市場的興趣耐心，也要引導(dǎo)小品牌敢于做創(chuàng)新特色、做細(xì)分差異，品牌發(fā)展不只有規(guī)模大、價值高的常規(guī)視角，也需要特色足、個性的創(chuàng)新表達(dá)
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進(jìn)行設(shè)備的操作使用。對于新羅分公司推出的優(yōu)質(zhì)非煙商品，他也敢于嘗試，這為店鋪增加了不少收益。在做好自己店鋪經(jīng)營發(fā)展的同時，作為片區(qū)經(jīng)營合作小組帶頭人，
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。她認(rèn)為，要想賣好商品，就要敢開口，每位顧客進(jìn)店都是一個營銷契機(jī)，抓住機(jī)會的第一步就是敢于開口，只有通過開口與顧客交流
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了“解題”思路——推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營各條戰(zhàn)線深入融合，從廠容、廠貌到員工精神面貌多管齊下，鍛造出一支“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的新時代鐵軍隊伍，敢于經(jīng)風(fēng)雨見世面
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;在此期間主持、參與各項生產(chǎn)線工藝設(shè)備改造創(chuàng)新活動并開發(fā)維修技能培訓(xùn)教材，多次獲得行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新成果和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程大賽獎項。敢于挑戰(zhàn)，創(chuàng)新意識強(qiáng)。工作之余，張波還是
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，事不過夜。關(guān)于“凈管理”的思考。推進(jìn)凈管理工作，最重要的是敢于直面問題。扎實開展問題導(dǎo)向、全員改善活動，積極推動PDCA重點工作任務(wù)管理系統(tǒng)運用。一是以對標(biāo)落細(xì)
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”設(shè)備管理的核心是維修隊伍的建設(shè)，因此，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展必須發(fā)揮好條線黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，更要打造敢于攻堅克難的團(tuán)隊。淮陰卷煙廠持續(xù)健全維修工綜合評價管理體系
