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嚴(yán)格執(zhí)行安全制度的同時,也注重人性化管理。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范作用,把保障員工的安全放在第一位。把“7S”現(xiàn)場管理和安全制度相結(jié)合,在設(shè)備上張貼警示標(biāo)志
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工作緊密結(jié)合,真正做到“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,思路清晰,措施有力,充分體現(xiàn)了以人為本的人性化管理。三是黨建工作科學(xué)發(fā)展
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,強化專賣、工商聯(lián)合控市能力。
三是具體情況區(qū)別對待。對于符合合理布局的無證商戶,積極引導(dǎo)辦理許可證;對弱勢群體采取人性化管理;對多次勸阻無效
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規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)、多層面服務(wù)三種服務(wù)模式與客戶建立起合作雙贏關(guān)系,將相互信任的客戶關(guān)系建立在切實為客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上。
三是能力提升對策。加強專業(yè)技能學(xué)習(xí),促進客戶經(jīng)理
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客戶特點和需求,主動提供個性化、人性化、柔性化服務(wù)。
三是強化調(diào)查研究,及時收集掌握調(diào)查走訪第一手資料,認(rèn)真研究零售客戶的真實需求,指導(dǎo)客戶
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排憂解難,突出人性化執(zhí)法。
四是專賣隊整體素質(zhì)有效提升。通過開展技能培訓(xùn)、法律教育等活動,以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為目的,制定教育培訓(xùn)制度,不斷提升
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,堅持親情化服務(wù),主動幫助殘疾人、五保戶等社會弱勢群體排憂解難,突出人性化執(zhí)法。
四是專賣隊整體素質(zhì)有效提升。通過開展技能培訓(xùn)、法律教育等活動
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、管理信息化、環(huán)境人性化、形象統(tǒng)一化”的工作思路及相關(guān)措施方案,認(rèn)真聽取我區(qū)專賣標(biāo)準(zhǔn)化中隊建設(shè)工作的介紹,并巡視專賣稽查城區(qū)中隊硬件設(shè)施、工作環(huán)境、上墻資料、咨詢服務(wù)
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的目的即是為零售客戶服務(wù)這一意識,圍繞如何提高辦證效率、提升窗口服務(wù)質(zhì)量和形象、服務(wù)人性化、市場管理有效化等內(nèi)容不斷改進,把不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)質(zhì)量和超前服務(wù)
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;將為卷煙零售戶提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿行政執(zhí)法行為全過程中。
該縣局依法行政工作責(zé)任狀的簽訂要求分管局長與專賣部門負(fù)責(zé)人簽、部門負(fù)責(zé)人與基層中隊長簽、基層中隊長與所屬專賣稽查隊員簽,