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，推動精益改善以點帶面、全面開花。
加強(qiáng)財務(wù)管理。開展定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，加強(qiáng)費用管控。利用信息化手段加強(qiáng)資金管理，依法依規(guī)開展資金
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;加強(qiáng)信息化手段運(yùn)用，完善工作機(jī)制，真正實現(xiàn)民主管理、自主經(jīng)營；三是要突出抓好經(jīng)營設(shè)施資產(chǎn)整合及配套，提升合作社運(yùn)營裝備水平；四是要
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通過現(xiàn)代信息化手段、標(biāo)語、入戶講解、召開社員大會等多種形式，多層次、多渠道、全方位加強(qiáng)宣傳，讓廣大煙農(nóng)或其他人進(jìn)一步了解合作社運(yùn)行宗旨、如何開展專業(yè)服務(wù)，并
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工作很好地體現(xiàn)了全面、清晰、簡潔和實用特點，通過系統(tǒng)化思維解決管理問題，運(yùn)用精益方法和工具優(yōu)化管理流程，并用信息化手段進(jìn)行支撐，力求達(dá)到可視可控
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、信息化手段新提高和指標(biāo)任務(wù)完成新提高。
通過本次走訪調(diào)研，分公司對27戶選點戶黑嬌銷售情況有了清楚的掌握，厘清了近期工作思路，增強(qiáng)了培育好黑嬌的信心
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。五是注重信息化手段應(yīng)用。建立了追溯體系，用條形碼方式追溯，便捷有效。
考評組建議，一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系的更新和維護(hù)，二是進(jìn)一步簡化優(yōu)化烤煙生產(chǎn)
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；加快網(wǎng)絡(luò)涉煙信息監(jiān)管平臺建設(shè)，以信息化手段為支撐，將打擊工作向網(wǎng)上延伸；強(qiáng)化物流運(yùn)輸領(lǐng)域監(jiān)管，突出對物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動的重點管控
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作人員的積極性和主動性；積極運(yùn)用信息化手段，加大預(yù)警信息分析排查力度，對違規(guī)問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，努力提升科學(xué)監(jiān)管水平；不斷完善內(nèi)管考核評價
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;都可以通過信息化手段進(jìn)行全面監(jiān)控。 小煙卷兒：是啊，運(yùn)用信息化手段對我們專賣加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管用處可大了。這幾年國家局反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)控?zé)熑~種植面積，這沒點高科技
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青年員工提出解決方案并協(xié)同完成技術(shù)攻關(guān)；要充分發(fā)揮數(shù)控加工和生產(chǎn)管理的豐富經(jīng)驗，輔以信息化手段，努力實現(xiàn)一人多機(jī)臺數(shù)控操作方式，平穩(wěn)實現(xiàn)西廠區(qū)人員
