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臨的困難與挑戰(zhàn)；安排部署了下階段的工作任務(wù)和目標(biāo)計(jì)劃。
會(huì)議要求，市級(jí)各有關(guān)部門(mén)、各縣市區(qū)要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)抓好品牌推介、專(zhuān)賣(mài)
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;首先重要的就是進(jìn)行零售戶(hù)培訓(xùn)，傳授自主品牌推介技巧，養(yǎng)成一種推介習(xí)慣，在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙過(guò)程中，主動(dòng)推介我們的自主品牌。其次做好自主品牌推介示范帶頭
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;的銷(xiāo)售前景充滿(mǎn)信心，紛紛表示將積極配合工商企業(yè)，做好品牌推介和培育工作，確保“嬌子（硬龍鳳珍品）”品牌培育工作上新臺(tái)階。
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零售終端建設(shè)水平。
一是“定期培訓(xùn)制度”。通過(guò)定期組織標(biāo)準(zhǔn)店客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)、客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)客戶(hù)在品牌推介、卷煙陳列、防調(diào)包、卷煙真?zhèn)伪鎰e等方面的能力
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、品牌推介、宣傳促銷(xiāo)和品牌維護(hù)等方面的示范引領(lǐng)作用。
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商圈，不同業(yè)態(tài)客戶(hù)的銷(xiāo)售特點(diǎn)，加大知名品牌的推介和宣傳力度，通過(guò)找準(zhǔn)品牌定位，解釋品牌賣(mài)點(diǎn)，宣傳品牌文化內(nèi)涵，做好
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零售戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，以進(jìn)一步深化客我關(guān)系，加強(qiáng)商零同心，確保打好年末銷(xiāo)售“戰(zhàn)役”。
一是加強(qiáng)品牌推介。年底總貨源投放量減少，營(yíng)銷(xiāo)人員在走訪
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宣傳和培育技巧培訓(xùn)，增強(qiáng)客戶(hù)品牌推介能力；另一方面，密切關(guān)注市場(chǎng)品牌動(dòng)向，定期收集客戶(hù)信息，協(xié)同培育知名品牌。
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聯(lián)動(dòng)，做好客戶(hù)卷煙訂購(gòu)工作。客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)管員在下鄉(xiāng)拜訪中，主動(dòng)向客戶(hù)耐心做好貨源投放策略的宣傳和品牌推介，爭(zhēng)取客戶(hù)的理解與配合，并幫助客戶(hù)認(rèn)真分析
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，鞭策后進(jìn)，確保低檔煙銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。
二是全力提升品牌培育合力。加強(qiáng)知名品牌的宣傳推介、出柜陳列和售后分析，加大對(duì)客戶(hù)的品牌推介指導(dǎo)力度，努力
