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辦公生活主要功能，但由于硬件條件受限，物資倉(cāng)儲(chǔ)、基層管理、煙技員培訓(xùn)、科普教育、信息化建設(shè)等功能欠缺，煙葉收購(gòu)能力基本在0.5-0.8萬(wàn)擔(dān)，輻射面
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;通過(guò)整合現(xiàn)有站點(diǎn)資源，完善收購(gòu)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和辦公生活區(qū)，履行組織生產(chǎn)、煙葉收購(gòu)、培訓(xùn)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、基層管理、生產(chǎn)信息采集整理、科技試驗(yàn)等職能，整體提升煙站的服務(wù)
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的思想政治工作和基層管理就應(yīng)該把人才資源與企業(yè)實(shí)物資源一樣進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、全面地規(guī)劃與管理，對(duì)員工進(jìn)行正確的引導(dǎo)、培訓(xùn)、選擇，做到有情操作、以情感人、以理服人。首先，
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基層的管理，開(kāi)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)量，保質(zhì)量……但不管干什么，都需要做精做細(xì)”杜寶剛是這樣說(shuō)，亦是這樣做。他主動(dòng)作為、積極思考，
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強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性、實(shí)效性。”卷包車(chē)間黨總支的黨務(wù)專(zhuān)干易曉芳堅(jiān)定地表示：“我們身處基層管理崗位，就要時(shí)刻繃緊清正廉潔這根弦，對(duì)國(guó)家政策、企業(yè)規(guī)章制度要懷有
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;安徽中煙工業(yè)公司阜陽(yáng)卷煙廠制訂了《2011年班組建設(shè)實(shí)施方案》，通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理和基層管理根基。2023年，安徽中煙阜陽(yáng)卷煙廠制絲車(chē)間“亮劍
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為班組大幅度釋放了人力資源空間，打開(kāi)了基層管理新局面。“現(xiàn)在的集控中心可實(shí)現(xiàn)‘多站點(diǎn)、少人手、易監(jiān)控’的集約式運(yùn)行目標(biāo)，提供安全便捷、智能可靠的精益管理，
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;通過(guò)身邊人講述身邊事的技術(shù)傳播方式，既鍛煉了基層管理隊(duì)伍素質(zhì)，也讓枯燥的技術(shù)有趣化。現(xiàn)在，“看大咖直播、刷科普視頻、網(wǎng)上下單農(nóng)業(yè)服務(wù)”已經(jīng)成為南陽(yáng)煙區(qū)煙農(nóng)
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；另一方面，基于該平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)反饋功能，零售戶可以擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員和網(wǎng)格信息反饋員，真正成為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“眼睛”和基層管理的“觸角”，
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;基于該平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)反饋功能，零售戶可以擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員和網(wǎng)格信息反饋員，真正成為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“眼睛”和基層管理的“觸角”，煙草市場(chǎng)監(jiān)管人員能快速監(jiān)測(cè)到市場(chǎng)情況
