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局（公司）共同制定和完善了《2013年品牌培育大比武評(píng)比辦法》、《2013年品牌培育明星店評(píng)選辦法》，將重點(diǎn)品牌銷售目標(biāo)分解到月、分解到日、分解到每個(gè)牌號(hào)
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為目標(biāo)，適時(shí)開(kāi)展專賣人員信息化全面考核工作，初步形成以專賣信息化建設(shè)帶動(dòng)專賣管理工作整體向更高層次更高水平邁進(jìn)。四是要適時(shí)組織開(kāi)展崗位大練兵、大比武等活動(dòng)，
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加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，積極開(kāi)展車間員工的技術(shù)表演賽和業(yè)務(wù)大比武等活動(dòng)，達(dá)到“以賽促學(xué)，提高技術(shù)水平”的目的。完善實(shí)操培訓(xùn)中心軟硬件設(shè)施和實(shí)操模塊
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了經(jīng)營(yíng)行為。開(kāi)展課題實(shí)踐，以體能競(jìng)賽、案卷評(píng)查、課題研討為內(nèi)容，組織專賣崗位技能大比武，不斷提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)。
其次，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
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形式多樣的技能大比武，崗位大練兵、每月一星等活動(dòng)，評(píng)出高低優(yōu)劣，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。同時(shí)，要把精益物流的管理思想運(yùn)用到現(xiàn)代物流
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營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。以技能鑒定、技能大比武為契機(jī)，強(qiáng)化專賣人員學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取“一月一法一考”的方式，即一月學(xué)習(xí)一項(xiàng)法律內(nèi)容
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：參加單位的技能大比武，成績(jī)不好。
老煙斗：勝敗乃兵家之常事啊，哪有永遠(yuǎn)的常勝將軍。這次好好總結(jié)下問(wèn)題漏洞出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的提高
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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷啊，記得去年這個(gè)時(shí)候，你們專賣人員都在忙技能大比武吧。今年還要忙嗎？
小煙卷兒：一樣在忙哦
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;開(kāi)通依法行政“網(wǎng)絡(luò)課堂”，組織執(zhí)法人員培訓(xùn)考核，所有執(zhí)法人員檢查證和執(zhí)法證兩證齊全；定期開(kāi)展執(zhí)法人員軍訓(xùn)、技能大比武以及一月一法學(xué)習(xí)考試等活動(dòng)。
該局
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向?qū)W、轉(zhuǎn)識(shí)成智”的學(xué)習(xí)觀已深入員工心中。這里定期組織現(xiàn)代物流基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展技能大比武，“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍愈加濃厚。
隨著學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開(kāi)展，
