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2021年作為“十四五”開局之年，可謂承前啟后。過去一年，行業(yè)整體向好，水漲船高，大小品牌、各色新品，都實現(xiàn)了行業(yè)認(rèn)可、消費
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，甚至已經(jīng)出現(xiàn)超越大品牌的“超級玩家”。因此，無論是大品牌還是小品牌，應(yīng)對同質(zhì)化競爭最好的辦法就是做到“著眼小眾，心向主流”。
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2021年作為“十四五”開局之年，可謂承前啟后。過去一年，行業(yè)整體向好，水漲船高，大小品牌、各色新品，都實現(xiàn)了行業(yè)認(rèn)可、消費滿意
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。2021年的煙草行業(yè)，大品牌有大動作，小品牌也有新突破，能夠引起轟動成為黑馬的品牌無不是洞悉了當(dāng)下消費群體變化，從產(chǎn)品到品牌再到營銷等多方面
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，堅定不移推動大品牌/大品規(guī)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，也要積極引導(dǎo)、多方支持小品牌在市場細(xì)分、創(chuàng)新特色、風(fēng)格個性等方面有更多空間和作為，以更好地滿足個性化、碎片化的市場需求
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，能夠俯下身子、放低姿態(tài)，像小品牌一樣善于捕捉市場細(xì)分、需求多樣的空間機(jī)會。在一定程度上，被大品牌的「大」反而是劣勢，身段不夠靈活、反應(yīng)不夠迅速
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小品牌來說，都需要在創(chuàng)新產(chǎn)品類型，滿足需求，適應(yīng)更加激烈的競爭。即從“細(xì)支煙的不一樣”到“不一樣的細(xì)支煙”升級。近五年以來，不同各品牌和產(chǎn)品
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細(xì)分，產(chǎn)品日益多元。細(xì)支煙的主流化在整體推動細(xì)支上規(guī)模的同時，也帶來了品類新鮮度的下降的客觀事實。因此，無論是對于大品牌還是小品牌來說，都需要
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身段，拿出做小市場的興趣耐心，也要引導(dǎo)小品牌敢于做創(chuàng)新特色、做細(xì)分差異，品牌發(fā)展不只有規(guī)模大、價值高的常規(guī)視角，也需要特色足、個性的創(chuàng)新表達(dá)
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發(fā)財。深圳的小代工廠也會比較難拿到生產(chǎn)許可。7、中小品牌電子煙將很難在市場立足。尤其是規(guī)模不大，市場份額過小的品牌，一是很難獲得進(jìn)貨，二是很難在用戶端獲得注意力
