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及時反饋。　　關注零售終端。以“標準店”、“功能店”客戶為調研對象，查看店堂衛生、銷售專區、陳列面積、卷煙擺放、明碼標價、品牌推薦標識、新品展示區等，通過集中培訓、上門

，這也能銷售一定的份額。　　另外，將店鋪裝飾一新，布置燈飾、掛件，中國結等，使店堂充滿喜慶氣氛，常常也會吸引一些消費者進

、明碼標價、店堂環境、優撫對象、一票否決項等進行評估。　　四是進行測評檢測。測評結束后，由浪濤公司進行后臺檢測是否有漏評、錯評現象，確保實施客戶分類提升轉換準確。　　經過一個

。組織、動員本縣系統退休老領導、實踐經驗豐富的專賣管理人員深入煙站、村組、店堂現身說法，請他們暢談學習煙草專賣法體會、執法經驗，用法甜頭，引導大家深入

鄉里鄉親買的放心、安心、舒心。” 　　第二天，我就在店堂門口貼出告示：“鄭重承諾本店無假冒偽劣商品，售出商品一律簽名銷售。如發現假貨，以一罰十

、如果遇到以購物為名，并以種種借口拖延時間，在店堂內到處觀望的可疑人員，經營戶一定要提高警惕，防止不法人員進行踩點。　　四、加強安全防范意識

分析上。⑴店堂環境；店堂環境好的客戶507戶，占客戶總數的10.4%；店堂環境一般的客戶1614戶，占客戶總數的36.4%；店堂環境差

;發揮宣傳促銷功能，指導卷煙零售戶以維護店堂衛生、建立銷售專區、卷煙個性出樣、價格標簽一煙一碼等形式，對客戶卷煙經營場所進行形象提升；發揮品牌培育功能

;增強品牌視覺效應。對重點品牌、新品牌進行突出展示，幫助客戶結合中秋佳節這一主題，對店堂進行適當的布置，襯托一種節日的氣氛，利用卷煙條封、腰封

局開展現代終端獎項評選活動，評出“終端之星”、“品牌培育之星”、“消費回饋之星”、“店堂光彩之星”和“盟盟應用之星”共5個獎項并給于星級客戶稱號，獲獎客戶還分享了自己的經營

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