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我了。也虧得我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了弊端要不我還要無(wú)意間坑害多少消費(fèi)者,萬(wàn)一遇到強(qiáng)勢(shì)的客戶還會(huì)上門鬧事退貨,那樣一來(lái)我們店里的信譽(yù)和利潤(rùn)一定會(huì)遭受巨大的損失,而無(wú)
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的激勵(lì)手段促使團(tuán)隊(duì)成員努力工作,為管理者“拼命”,正所謂“士為知己者死”靠管理者的人格魅力來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、提升效率。但是這種激勵(lì)模式存在一定的弊端,一旦魅力領(lǐng)導(dǎo)突然
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的不利影響。總有那么一小撮人處處處心積慮的攻擊煙草體制的弊端。近年來(lái),“香艷局長(zhǎng)”“天價(jià)煙”事件等等負(fù)面新聞帶給行業(yè)的影響和傷害不一而足。新形勢(shì)下,如何更好的維護(hù)煙草專賣專營(yíng)
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做出新貢獻(xiàn)。
編者按:“六個(gè)堅(jiān)持”雖不一定完備,但“六個(gè)堅(jiān)持”卻是暢通打假打私渠道的必要條件。目前專賣執(zhí)法中存在渠道單一等弊端,專賣執(zhí)法人員應(yīng)該多聽(tīng)、多看
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的輝煌”走到“如今的落寞”,心中透著些許無(wú)奈。
特別是最近兩年,在網(wǎng)購(gòu)興起、成本飆升等因素共同作用下,聯(lián)營(yíng)制弊端被放大,百貨業(yè)步入加速下滑通道
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,更要從中反思,對(duì)其總結(jié)分析,查找問(wèn)題的根源,盡量從制度規(guī)范層面予以解決,避免投訴處理“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的弊端,實(shí)現(xiàn)投訴
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市場(chǎng)的發(fā)展,各種不同的營(yíng)銷模式不斷涌現(xiàn),比如網(wǎng)絡(luò)、植入等形式的出現(xiàn),直銷的經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始出現(xiàn)弊端,加上受到“賄賂門”的影響,以及內(nèi)部
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;消費(fèi)者為什么要在天貓購(gòu)買?畢竟網(wǎng)購(gòu)不能試穿的弊端在服裝品類仍十分突出。
“因此,我們也在與一些品牌嘗試‘共同設(shè)計(jì)、共同生產(chǎn)、共同銷售’這樣的新模式。”安士輝表示
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縣區(qū)局專賣、營(yíng)銷一體的現(xiàn)狀。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)將有三分之二以上的縣區(qū)局存在專銷一體的現(xiàn)狀。這種情況的主要弊端是,使卷煙經(jīng)營(yíng)工作增加了不必要的環(huán)節(jié)、加大了費(fèi)用開(kāi)支。環(huán)節(jié)多了
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的重要問(wèn)題。以往,煙草公司在基礎(chǔ)設(shè)施投入、物資扶持中存在種種弊端,進(jìn)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),要求必須建立新的投入機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)投入方式的轉(zhuǎn)變。首先