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，通過風(fēng)險和預(yù)警分級設(shè)置，由系統(tǒng)自動明確風(fēng)險等級和預(yù)警等級，自動“吹哨”預(yù)警并分析成因，避免風(fēng)險疊加升級。從“構(gòu)建”到“建強”。將數(shù)字化技術(shù)與風(fēng)險防控體系
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的調(diào)控意愿、調(diào)控能力、調(diào)控節(jié)奏，形成因地制宜的步調(diào)一致。三是有效牽引。最好的高端化，就是不斷推出NB的新產(chǎn)品。這個道理，同樣適用于消費激發(fā)、需求牽引。堅持「十六字
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決定煙葉香味品質(zhì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。”周會娜介紹說，研究煙草關(guān)鍵化學(xué)成分合成、積累、轉(zhuǎn)運及變化的規(guī)律，解析影響煙草香型的關(guān)鍵代謝途徑和代謝網(wǎng)絡(luò)，找出其遺傳和生態(tài)成因
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目錄快速索引法、單牌號分揀差錯倒排三步法、分揀差錯問題庫、分揀差錯成因分析及應(yīng)對策略”等方法，保證了分揀質(zhì)量，提高了分揀效率。“辦法總比困難多。這些辦法都是問題倒逼出來
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提升零售客戶滿意度，平頂山市局（公司）專門抽調(diào)精兵強將，深入一線調(diào)查研究，廣泛聽取客戶建議，分析各類問題成因。聚焦痛點
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的。成因：品牌有積淀，市場有需求，消費者有興趣記得上海交大某知名教授說過：“中國有15000個老品牌，有1500個還活著
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的。成因：品牌有積淀，市場有需求，消費者有興趣記得上海交大某知名教授說過：“中國有15000個老品牌，有1500個還活著
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信息貫通與數(shù)據(jù)共享機制，開展分層分類對標；按照指標承接關(guān)系，全面查找問題成因，建立短板改進清單，為指標改進提升打下基礎(chǔ)。在對標工作
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;都是同一種形態(tài)下兩樣事物的極度正相關(guān)。互為成因，交互變型。三是較強社交屬性，都是社群需要——都擁有比現(xiàn)實世界更加多元、更強交互的社交模式。缺少了社交屬性、社群效應(yīng)
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;也一直有兩個方面的努力。復(fù)雜在于，傳承很容易搞成因循守舊、故步自封，創(chuàng)新又很難做到實質(zhì)性突破，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)原地踏步。我個人很喜歡寶馬在2010年的一句廣告語
