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，打通渠道辦實事，不斷提高員工技能水平。鼓勵員工學(xué)技能。該廠動力車間聯(lián)合倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室，舉行了15場次理論培訓(xùn)和6場次階段性測試，讓員工全面系統(tǒng)
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，提高便民服務(wù)渠道，打通行政許可“最后一公里”。
“管”得有效。科學(xué)合理、實事求是地做好監(jiān)督和管理，對下總攬不包攬、放權(quán)不失管，對上到位不
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4月30日，貴州黔西南煙草“創(chuàng)客行動”小組開展第一期頭腦風(fēng)暴活動。活動當(dāng)天，創(chuàng)客行動小組成員圍繞如何運用新媒體平臺打通二、三產(chǎn)業(yè)的銷售之路、如何建立行之有效的案件查辦
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，不斷挖掘經(jīng)營管理潛力，發(fā)揮合作社組織社員和煙農(nóng)的優(yōu)勢，保障多元經(jīng)營項目取得實效。
打通一個鏈條。積極為增收項目打通“物資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、銷售渠道”鏈條
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;去中心化、打通業(yè)務(wù)流程、打通接口、提高效率、以最快的速度反應(yīng)市場需求；二是明確以需求、產(chǎn)品、管理、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型為主線；三是強化局部利益服從整體利益的原則；四
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不打碼、漏打碼或打測試碼、打通碼的情況。
二是實地核查打碼到條情況。實地走訪卷煙客戶，隨機抽取各品牌條盒卷煙，查看是否按標(biāo)準(zhǔn)噴打32位代碼，檢查是否存在不打
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煙草在線浙江消息 日前，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開了杭州、寧波易地技改項目專題會議。
會議交流了杭州卷煙廠一期技改過程中，制絲工藝打通和超高速卷接包機組的安裝
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種煙100畝左右，地處偏遠，交通不便，給煙農(nóng)生活和出行造成諸多不便。為改變落后現(xiàn)狀，村民計劃自籌資金打通公路，但巨大的資金缺口讓
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;主要負責(zé)人提出要在三個方面下功夫：一是在打通節(jié)點上下功夫。打通市、縣、煙站三級之間的經(jīng)絡(luò)，打通關(guān)鍵節(jié)點，做到上下貫通，將市局（公司
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技能成長相適應(yīng)，利用好單位骨干、外聘教師資源，開展政治理論、技能認定、業(yè)務(wù)實操等培訓(xùn)，進一步提升員工技能。創(chuàng)新評價，打通激勵渠道。將員工技能成長情況設(shè)置師帶徒
