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tobago，隨后慢慢演變成tobacco。美洲和非洲可能是最早使用煙斗的地方，當時沒有文字能夠簡單地描述煙斗的風格來進行定義和歸納。在本地基本屬于沒有模式的、分散的形式進行演化

、打碼設備、掃碼設備等方面列舉了74個常見問題和現象，并以圖文的形式詳細描述了問題原因、解決思路和解決方案，為維護人員提供技術支撐。　　下階段，工廠將

增效、規范管理等管理提升主題開展精益課題項目的申報工作。　　三是嚴格確保課題申報質量。各部門討論確定形成申報課題意向，填寫《精益課題項目立項申請報告》，詳細描述申報課題

工作人員具體工作職責，確保活動“有人牽頭、有人組織、有人實施”，推進管理診斷基層行活動落到實處。建立臺賬機制，以清單形式明確“問題描述、原因說明、改進方式、完成

　奮進新時代”活動主題，生動描述工廠各條戰線，各項工作中的豐碩成果、精彩場景、激動時刻和感人故事；真實記錄新時代先進典型不忘初心、牢記使命、砥礪奮進的時代風采

描述的科學可重復性危機，并在一個單獨的地方收集與改良風險煙草產品（也稱為降低風險產品）相關的科學數據。　　Intervals向學術界和工業界的科學家開放

存在“一戶兩簽、補貼發放手續存在煙農未簽字蓋章或代簽字現象和煙葉內管系統未發揮預警管理等40個問題描述，采取劃分自查整改時段，落實整改責任，明確整改措施

梳理過程中，發現原有的標準間存在關于相同工作的重復描述、重復規定的情況。針對此，攀枝花市局（公司）對重復的條款進行刪減，對規定內容

”為主題，分為成就展和微展覽兩大部分，展出了圖片200余幅，制作展板41塊，通過文字描述、鏡頭記錄，真實還原改革開放40年來

。　　一是采取議題形式。公司要求各單位（部門）每月設置的議題、建議要具象化、數據化，減少概念性、表述性的描述。二是提高會議效果。堅持“精簡、高效、節儉、務實”原則

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