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進(jìn)一步強(qiáng)化失責(zé)必追究的理念，依照“四不放過”原則，不僅要追究事故主體責(zé)任，還要追究措施執(zhí)行不力、管理不到位的責(zé)任，只有這樣才能保證政令
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，執(zhí)行者可能會偏重于習(xí)慣；當(dāng)決策者推進(jìn)規(guī)范時，執(zhí)行者可能又會覺得繁瑣。這種差距不能僅僅用文化差異和政令不暢來解釋。更深層次的原因是企業(yè)內(nèi)部的價值取向不一致。企業(yè)
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、服務(wù)上下功夫，對重點、難點工作積極想辦法，出主意。在日常工作中協(xié)調(diào)好與其它部門的關(guān)系，互相配合，保證政令暢通，使部門工作有機(jī)地統(tǒng)一
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等載體，提升廉政文化的宣傳效果。
嚴(yán)明政治紀(jì)律，監(jiān)督各項決策落實。維護(hù)黨的政治紀(jì)律，根本落腳點是保持政令暢通。對于煙草行業(yè)來說，就是要全面推進(jìn)
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下的有才之人放在合適位置上，構(gòu)建一個最合理、最有效的組織結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)“貞觀之治”打下了基礎(chǔ)。李世民任用房玄齡為中書令，其職責(zé)是掌管國家的軍令、政令，
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、重大安排部署，確保政令暢通，確保上級政策和工作要求執(zhí)行到位、貫徹落實不走樣；三是全面推進(jìn)企業(yè)民主管理，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定
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的事業(yè)去認(rèn)真經(jīng)營的時候，大家的激情才會真正的被點燃。沒有積極樂觀的態(tài)度，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和過硬的執(zhí)行能力，政令則不暢，管理則不到位，
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，政令得不到執(zhí)行。反過來，沒有經(jīng)過實踐而通過空想出來的理論、觀點，一旦應(yīng)用到實踐，那么他就會犯下機(jī)會主義錯誤，“人誤地一時
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的監(jiān)督檢查，堅持教育、管理、監(jiān)督并重，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行，著力解決存在的突出問題，不斷提高全行業(yè)的執(zhí)行力水平，確保政令
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，就要相對更貼近本部門的業(yè)務(wù)實際。對于科長級別的基層領(lǐng)導(dǎo)，他們可能管理的是一個班組，也可能管理的是幾個工作人員，他們作為政令上傳下達(dá)的重要一環(huán)
