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;加強(qiáng)考核，提高員工積極性和責(zé)任心。二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，組織員工多交流，準(zhǔn)確掌握新技術(shù)、新措施。三是認(rèn)真總結(jié)專業(yè)化分級散葉收購工作經(jīng)驗(yàn)，
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增效的統(tǒng)籌實(shí)施，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。
突出政策宣傳，強(qiáng)化QTP管理。及時制定并下發(fā)了相關(guān)文件和學(xué)習(xí)材料，并針對今年的各項(xiàng)新政策、新措施及時組織站點(diǎn)
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、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施，實(shí)事求是，積極進(jìn)取，勇于開拓，把握規(guī)律性，
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，明確工作思路。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視宣傳工作，要用“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、建設(shè)要有新局面、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng)新觀念，以新思路和新措施
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煙草已初步形成較為完整2012年七匹狼品牌培育資金使用計劃，在保留去年行之有效的營銷措施外，有新思路和新措施，新增多種形式的營銷活動，如
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估計得更充分一點(diǎn)，采取應(yīng)對措施部署得更加周密一點(diǎn)，多在查找問題下功夫，破解影響百色煙葉發(fā)展的難題，理清發(fā)展新思路、新措施，推動全市
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隊(duì)伍建設(shè)具有重要作用。許多地區(qū)基層煙草專賣管理部門積極有效的推進(jìn)煙草專賣管理工作，特別是在專賣人員培訓(xùn)新思路、新模式和新措施進(jìn)行諸多的努力和探索，以期通過實(shí)施更為高效的專賣
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;我國煙葉生產(chǎn)雖然通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新措施的推廣與應(yīng)用，逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展道路，煙葉質(zhì)量有明顯改善，但實(shí)用技術(shù)普及率和落實(shí)率依然較低
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，增強(qiáng)創(chuàng)新的實(shí)踐能力，學(xué)會運(yùn)用新思路、新辦法、新措施去解決新問題。要從工作思路、工作方法、工作手段上加以系統(tǒng)思考、重點(diǎn)改進(jìn)和有序創(chuàng)新。要從點(diǎn)滴做起，無論是組織
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實(shí)時推進(jìn)終端形象煥新等措施，提升終端的吸引力和競爭力。同時，加大對終端的維護(hù)和管理力度，確保其正常運(yùn)行和發(fā)揮效能。三是強(qiáng)化營銷服務(wù)指導(dǎo)。加大卷煙陳列服務(wù)指導(dǎo)力度
