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留守人員情況，研判主力消費(fèi)群體，細(xì)化營(yíng)銷工作方案，確保在訪銷過程中做到有的放矢、實(shí)處發(fā)力，不斷從現(xiàn)有存量市場(chǎng)中挖掘市場(chǎng)增量。
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，對(duì)反饋的檢視問題進(jìn)行整理完善，能立行立改的立即落實(shí)整改，不能立行立改的明確好責(zé)任和時(shí)限，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)要求，有的放矢提升工作質(zhì)量水平。
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市場(chǎng)監(jiān)管“組合拳”。
強(qiáng)化管控“凈”市場(chǎng)。針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)檢查，把“好鋼用在刀刃上”，用好用活“APCD”工作法帶著問題上市場(chǎng)，有的放矢搞監(jiān)管，
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暢通，做到有的放矢，做到卷煙落地落戶銷售。
自12月15日至30日，三天時(shí)間內(nèi)，共計(jì)查處各類違規(guī)卷煙1300余條，查處案件9起
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扶貧、大數(shù)據(jù)、大旅游戰(zhàn)略，抓住城市改造、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全域旅游井噴等機(jī)遇，針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)、不同業(yè)態(tài)客戶、不同層次消費(fèi)群體，有的放矢，最大
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的質(zhì)量，直接影響公司決策者對(duì)市場(chǎng)的正確把握。要讓客戶不光看到形勢(shì)喜人的貨源充足，還要如實(shí)反映庫存變化，使公司有的放矢組織貨源投放。
四是重視信息收集。讓
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;認(rèn)真研究和充分掌握好轄區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)的實(shí)際情況，明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、有的放矢，為完成今年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)
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培訓(xùn)工作，通過精講多練、堵疏并舉，促進(jìn)技能鑒定提質(zhì)增效。
一是有的放矢，精講多練。根據(jù)復(fù)核考試采用線上統(tǒng)一考試的形式和題型要求，通過內(nèi)訓(xùn)師精
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，將轄區(qū)內(nèi)有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力的零售客戶、物流寄遞公司等列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，有的放矢開展監(jiān)管工作。
二是實(shí)地檢查求“實(shí)”。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，突出假、私、非煙監(jiān)管
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、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)問題開展重點(diǎn)檢查；同時(shí)，積極利用錯(cuò)時(shí)檢查等方式，有的放矢的查處各種卷煙違法行為，提高執(zhí)法檢查實(shí)效。??
三是注重“合
