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，是邵陽(yáng)市局（公司）對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展困境的深度洞察與破局之舉。邵陽(yáng)煙區(qū)地處丘陵地帶，一直以來(lái)依賴(lài)人工運(yùn)輸模式，深陷“兩高兩低”的泥沼
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%的受訪(fǎng)者承認(rèn)曾用煙頭灼燒地膜接口，導(dǎo)致二噁英釋放量超標(biāo)。四、破局路徑的思考和建議。農(nóng)村農(nóng)忙季節(jié)吸煙現(xiàn)象是任其發(fā)展，還是的科學(xué)引導(dǎo)合理控制呢？筆者認(rèn)為：
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金額超400萬(wàn)元的電子煙出口回流網(wǎng)絡(luò)案，是廣西首例電子煙出口回流涉刑案件。辦案人員采取的“合成作戰(zhàn)”“數(shù)據(jù)破局”等創(chuàng)新打法，使該案的偵辦成為邊境反電子煙走私的代表性案例。從
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高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以改革開(kāi)路，用創(chuàng)新破局，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，積優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)。湖北中煙將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記考察湖北重要講話(huà)精神上
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確立了深化改革的導(dǎo)向。當(dāng)前，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)正處于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期、全面深化改革攻堅(jiān)期，各種矛盾困難問(wèn)題顯現(xiàn)，如何破局？通過(guò)
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初步構(gòu)建。以思想“破冰”引領(lǐng)行動(dòng)突圍，以工作“破局”構(gòu)建創(chuàng)新體系，以項(xiàng)目“破題”落實(shí)發(fā)展成效，以能力“破圈”拓展創(chuàng)新空間，宿遷市局（
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、跨省（區(qū)市），涉案金額超400萬(wàn)元的電子煙出口回流網(wǎng)絡(luò)案，是廣西首例電子煙出口回流涉刑案件。辦案人員采取的“合成作戰(zhàn)”“數(shù)據(jù)破局”等創(chuàng)新打法
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消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望，保持店內(nèi)清潔、衛(wèi)生、舒適吸引消費(fèi)者也非常重要。鄉(xiāng)村小店面對(duì)消費(fèi)萎靡和電商沖擊的雙重挑戰(zhàn)困局下，零售戶(hù)不能怨天尤人，而要設(shè)法“破局”。為此鄉(xiāng)村零售
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，顧客們開(kāi)始接受并認(rèn)可這款產(chǎn)品，智能水杯的銷(xiāo)量逐漸上升，成為了“新銘源”超市的明星產(chǎn)品之一。一個(gè)水杯，也打開(kāi)了超市春天經(jīng)營(yíng)的熱銷(xiāo)之路。宣傳破局
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;云南中煙在發(fā)展“一盤(pán)棋”思路下指導(dǎo)破局，力促各下屬單位共享共融，“一個(gè)云南中煙”觀(guān)念在企業(yè)發(fā)展中深入踐行。管理“一體化”：系統(tǒng)集成，打破壁壘著力
