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等，切實增強各項學習制度的執行力，做到學習安排有計劃、考勤有記載、過程有記錄、情況有檢查、考核有評價、成果有收集、活動有總結、資料有檔案。

。制定了《永豐縣煙草專賣局（分公司）關于規范考勤打卡制度》，規范員工作息時間，培養員工“日清日結”，不拖延，不貽誤

”、干部職工互比“熱學”的良好學習氛圍。　　二是抓制度，提高作風建設合力。結合遵章守紀大排查活動，進一步理順明確各部門和各崗位工作職責，健全完善機關考勤和月度

，盡心服務轄區客戶，不斷助力“揚煙夢”。　　　一是轉變工作作風，提高員工服務意識。從抓考勤，強制度入手，切實轉變員工的工作作風

，不得擅自離開工作崗位，嚴禁串崗、脫崗，各部門嚴格按照分公司《考勤管理制度》考核；二是要求各科室（部門）結合實際

“內化于心”的基礎上，更加注重外化于行的轉變。加強綜合績效考核，著力為每一項工作都制定硬指標、硬標準，并進行定期考核；通過細化考勤管理、采取不定

數量，并且加強專賣隊伍建設，做好準備迎接月底的基層中隊雙能競賽。　　三是在內部管理方面，必須嚴格執行上下班考勤制度，貫徹落實好八項規定，嚴格

位。　　三是注重抓考核，作風建設中“治治病”。將考勤，考學、考績三方面有機結合，制定目標考核方案，對上班遲到、早退、出工不出力、鋪張浪費等懶、散、庸

。根據轉變作風年活動的要求，縣局進一步完善了從上班紀律、會議紀律、考勤考績、請假、考核、獎懲、車輛管理等方面的管理制度，堅持做到認識到位，程序到位，

，建立學習考勤、考核制度，把法律法規知識的學習作為年度考核內容之一與績效掛鉤，不斷促進全員在學中用、在用中學，進一步提高全員學法、用法的自覺性

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