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，上傳下達理順執行機制。從完善管理制度，確保執行科學性；完善激勵考核制度，解決執行動力源；完善執行監督制度，增強執行務實性三點

，著重提高專賣管理人員的政治水平、法律素養和業務能力。完善績效考核制度，有效調動專賣管理人員的工作積極性。　　四是加強內部監督管理。組織開展日常監管和定期檢查，

。　　五是充分發揮獎罰機制的作用，激發一線專賣人員獲取信息的積極性。建立健全線報工作考核制度，量化目標任務，細化質量標準，強化考核措施，

;不斷提升內管人員業務技能水平。通過嚴格落實卷煙經營部門規范經營情況和內管員履職情況考核制度，切實發揮專賣內管工作效能，確保卷煙經營活動規范有序運行。

總結改進，已形成了行之有效的煙葉種植大戶管理考核制度，并取得初步明顯成果。　　2016年全站為進一步做好當前各項生產工作，不但完善修改大戶管理考核辦法

規范完善培養考核制度，建立電氣維修人才電子管理檔案，采取集中培養考核、導師評價、技術能力考核（理論+實操）等形式，南寧卷煙廠

依法行政，展現企業良好社會形象；要創新法制宣傳形式，突出法制宣傳效果；要強化目標管理，有效落實考核制度。　　全市煙草系統法規、專賣工作

，認真分析，制訂有效的整改方案，抓好落實，進一步減少卷煙外流，有效控制和降低“卷煙非法流通”大案要案的發生。　　　四是強化考核制度。定期

的組織紀律，必須嚴格遵守各項紀律制度、考核制度，如有違反、從嚴處理；堅持定期、定時考核，保證按時完成各項工作任務。

的發展形勢，切實增強干部職工的憂患意識、危機意識和責任感。　　加強管理，完善制度。建立健全降本增效考核制度，把下班后關水、斷電等納入日常管理考核，

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